快印客人工智能名片，開啟新的營銷模式

????????根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局電子商務(wù)人工智能名片平臺的調(diào)查，2017年全國電子商務(wù)人工智能名片交易額達(dá)到29.16萬億元，比去年同期增長11.7%。在以淘寶為代表的傳統(tǒng)電子商務(wù)和以pinduoduo為代表的新電子商務(wù)快速發(fā)展的背后，商家之間的人工智能名片競爭也達(dá)到了白熱化的階段，對交通的競爭也越來越激烈，導(dǎo)致了客戶成本的增加和現(xiàn)金的難以實(shí)現(xiàn)。如何以低成本獲得準(zhǔn)確的用戶，已成為眾多電子商務(wù)企業(yè)亟待解決的問題。接下來，我們將從現(xiàn)有人工智能名片市場逐步分析。

在傳統(tǒng)的電子商務(wù)人工智能名片風(fēng)景背后，流動的增長陷入了困境。

????????自2003年出現(xiàn)以來，淘寶人工智能名片一直在高速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴集團(tuán)2017年的年?duì)I業(yè)額已達(dá)到1582.73億元人民幣。

????????在高收入的背后，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。近年來，我們總能聽到一些小企業(yè)說："淘寶不容易做。"招攬客戶的成本越來越高，利潤空間太小。"人工智能名片對我們中小型新企業(yè)來說，做好工作已經(jīng)很難了。

????????在人工智能名片這方面，我們收集了一些材料，發(fā)現(xiàn)主要的困難是：

????????1.由于競爭激烈，獲得交通的成本越來越高。

????????直通車、鉆石亭、物美價廉等都是淘寶站獲得交通最快、最直接的途徑，隨著客商進(jìn)駐的增加，數(shù)百萬商家開始人工智能名片爭奪更多的流量，導(dǎo)致需求大于供給，流動成本越高。

????????2.平臺規(guī)則變化迅速，操作難度增大，實(shí)現(xiàn)難度增大。

????????他說人工智能名片："過去，店內(nèi)只有十幾個客源，這意味著經(jīng)營者只需做幾件事便可吸引大量客流，但現(xiàn)時每家店鋪?zhàn)钌儆幸话傥迨畟€客源，這意味著交通來源越來越精細(xì)和多樣化，對業(yè)務(wù)運(yùn)作能力的要求也越來越嚴(yán)格。"運(yùn)行規(guī)則的不斷變化，也增加了操作的試錯成本，如：以往有良好效果的方法和渠道，經(jīng)過規(guī)則的修改，不一定具有適用性。對企業(yè)來說，獲得交通的難度增加了，間接削弱了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的能力。

????????在看似美麗的傳統(tǒng)電子商務(wù)背后，商家陷入了不斷上漲的流動成本和難以吸引客戶的兩難境地。

????????另一方面，社交平臺的興起為電子商務(wù)和培育肥沃土壤開辟了一種新的發(fā)展模式。

????????隨著社會交通的爆炸性增長，很難把人工智能名片作為一個痛點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)。

????????Pinduoduo成立于2015年，僅用三年時間，每月GMV就達(dá)到400億元。平多多成功的秘訣一方面是準(zhǔn)確把握移動社會的交通紅利;另一方面，在平多島很容易看到這種商品：3.5元擦胸，8.8元牛仔褲，9.9元運(yùn)動鞋，19.9元棉衣。

????????一位名叫平多多的商人說，這種人工智能名片超低價商品的利潤空間只有一兩元，甚至根本沒有利潤，但可以做排水資金，用戶被超低價格所吸引，可能真的買不到，為了引導(dǎo)用戶在店里購買其他相關(guān)商品。

????????企業(yè)依靠低廉的價格吸引交通，如果不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換，無論流量有多高都是無用的。很難在企業(yè)面前實(shí)現(xiàn)這一障礙。

????????在傳統(tǒng)電子商務(wù)和社會電子商務(wù)的時代，很難獲得和實(shí)現(xiàn)交通，這就催生了電子商務(wù)新時代的到來。

????????商務(wù)人工智能名片名片電子商務(wù)"可能會迎來一個電子商務(wù)的新時代。

????????交通"是第一個提出"人工智能名片電子商務(wù)"的新模式，也是"迷你程序名片+電子商務(wù)"的第一位先驅(qū)。名片電子商務(wù)，通過名片和個人綁定的形式進(jìn)行電子商務(wù)，使每一位使用名片的用戶都有一個購物中心。小企業(yè)不用花太多的錢就能連接到網(wǎng)上銷售。