一個二維碼解決杭州人員流動管控難題

自疫情發(fā)生以來，基層的人員流動管控一直是個難題。杭州用個二維碼就解決了這個多年的“老大難”問題。

一方面，各地標(biāo)準(zhǔn)不一的管控措施會讓民眾陷入“兩難”境地：管控措施過于嚴(yán)格的話，比如提交各類繁瑣證明、蓋章等，會給民眾日常工作生活帶來很大不便。另一方面，基層管控措施長期停留在傳統(tǒng)的人力階段。這不但難以形成標(biāo)準(zhǔn)化的定向人員流動管理方案，也會在某種程度上增加病毒接觸風(fēng)險。而管控過松，比如簡單隨意的紙質(zhì)手寫信息登記表，又難以給人帶來足夠的安全感。

一人一碼，基于大數(shù)據(jù)的數(shù)字化“通行證”

根據(jù)公開的媒體報道顯示，疫情期間的“一人一碼”信息排查登記系統(tǒng)的應(yīng)用始于“電商之都”杭州。該系統(tǒng)能夠通過大數(shù)據(jù)為每個人提供一個專屬于自己的“健康碼”，而民眾可以憑借這個方便的“健康碼”通行。

“健康碼”的原理是什么？在強(qiáng)大的數(shù)字化能力之下，系統(tǒng)可以自動而精準(zhǔn)地給每個人進(jìn)行健康評估，而在民眾通過網(wǎng)上各平臺進(jìn)行申報之后，后臺一經(jīng)審核通過即可生成個人專屬的二維碼。此二維碼就可以作為疫情期間人員流動的通行憑證。

動動手指就可以在全市、全省、乃至全國進(jìn)行安全又方便的人員流動，而且管理層面也可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)可控。這自然是件再方便不過的事了。

互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)賦能之下，面對復(fù)工潮的來臨，這對于各方來說都是一個很好的解決方案。

在具體執(zhí)行上，“一人一碼”采取的是“三色管理”模式，這有點(diǎn)類似紅綠燈中的車流管控。“一人一碼”生成后民眾可以看到自己專屬的二維碼是綠色、黃色、紅色中的一個。

如果是紅色，那么他需要進(jìn)行14天的居家隔離等措施；如果是黃色，需要進(jìn)行7天以內(nèi)的居家隔離等措施；如果是綠色，那么他就可以在整個系統(tǒng)覆蓋區(qū)域無障礙通行。

需要指出的是，紅碼、黃碼、綠碼是可以進(jìn)行轉(zhuǎn)換的，比如“黃碼者”進(jìn)行7天以內(nèi)的集中或居家隔離之后，只要連續(xù)申報健康打卡顯示正常，那么他將轉(zhuǎn)為“綠碼者”。

“一人一碼”一經(jīng)推出，就得到了民眾的熱烈歡迎。特別是在目前這種防疫、復(fù)工“兩手抓”的情況之下，此類大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)防控的手段能夠最大程度地保證居民安全，方便廣大民眾早日恢復(fù)日常生活。

借助“一人一碼”，全國各地也可以相對順暢而方便地從前一階段的“封閉式”管理向目前的“智慧型”管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這十分有利于各地區(qū)生產(chǎn)工作節(jié)奏的正常展開。

精準(zhǔn)抗疫需告別費(fèi)力不討好的人員流動管控

基于此，全國各地基層的人流管控工作其實(shí)是件“費(fèi)力不討好”的工作。人們在為廣大一線工作者的努力紛紛點(diǎn)贊的同時，也有大量“吐槽”人流管控措施不當(dāng)、過猶不及的聲音。

那么，有沒有一個辦法能夠在保證科學(xué)、有效的基礎(chǔ)上，高效而又精準(zhǔn)地幫助我們實(shí)現(xiàn)疫情之下的人員流動管理？不得不說，最近在全國各地開始普及的“一人一碼”信息排查登記系統(tǒng)是一個相對比較完美的解決方案。