印刷行業(yè)的多事之“冬”已然來臨

　　【快印客導讀】如今我國印刷行業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，舊有模式受到?jīng)_擊，而新的模式未能成熟。因此，行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無助，這是轉(zhuǎn)型期必須經(jīng)歷的陣痛。因此，印刷行業(yè)多事之“冬”的到來不是末日，而是自我涅槃的必經(jīng)之途。

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　　2013年的冬天對于中國行業(yè)印刷來說“有點冷”。賀卡禁令、涂書網(wǎng)關(guān)閉、印刷企業(yè)老板跑路……一件件行業(yè)負面事件接二連三的登場，積蓄多時的矛盾集中在一刻爆發(fā)，讓行業(yè)已經(jīng)極度敏感的神經(jīng)再度繃緊，不禁讓人感嘆印刷行業(yè)的多事之“冬”已然來臨。

　　賀卡禁令

　　印刷行業(yè)多事之“冬”從中紀委的“賀卡禁令”開始。10月31日，中共中央紀委發(fā)出《關(guān)于嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》，即業(yè)內(nèi)俗稱的“賀卡禁令”。

　　禁令之下，一些以賀卡、明信片、年歷等物品為主要業(yè)務(wù)的印刷企業(yè)如同遭遇“滅頂”之災，不少印刷企業(yè)將面臨訂單縮水、退單，甚至無訂單的巨大影響，一時間全國上下哀鴻遍野，各種負面新聞紛至沓來，甚至傳出部分企業(yè)倒閉的傳聞。據(jù)初步估計，僅在印刷重鎮(zhèn)蒼南的訂單損失量就達一億元之重，而且損失還將持續(xù)擴大，整條印刷產(chǎn)業(yè)鏈都未能幸免。

　　然而，盡管受波及的印刷企業(yè)范圍較廣、影響也較為嚴重，但畢竟以賀卡印刷訂單為主流的印刷企業(yè)還是少數(shù)，且多為中小企業(yè)，屬于行業(yè)中的“夕陽產(chǎn)業(yè)”。在黨中央“八項禁令”、“月餅禁令”、“煙酒禁令”的沖擊下，不可持續(xù)發(fā)展的印刷業(yè)務(wù)逐漸被市場淘汰也僅僅是時間問題。但隨之突然傳出的涂書網(wǎng)即將關(guān)閉的消息，則引起了行業(yè)人士對于印刷新商業(yè)模式前景的擔憂。

　　涂書網(wǎng)關(guān)閉

　　11月18日，涂書網(wǎng)官方微博發(fā)消息稱，“由于各種復雜的原因，涂書網(wǎng)將于11月30日正式關(guān)閉?！蔽⒉┍硎荆熬W(wǎng)站關(guān)閉前所下訂單，都會精心包裝好寄出，直到最后一個訂單送達”。這段站好最后一班崗的表述再加上“再見，涂書網(wǎng)!”的煽情長微博，讓涂書網(wǎng)的關(guān)閉增加了更多的悲情色彩。

　　在今年年初舉辦的首屆印刷電商年會上，火爆的會議現(xiàn)場和激烈的探討局面讓行業(yè)一度憧憬接下來可能到來的“印刷電商之春”，但涂書網(wǎng)的關(guān)閉無疑是一盆當頭冷水，讓行業(yè)可以在面對印刷電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)印刷的狂熱中冷靜下來，并對這種商業(yè)模式進行重新審視和思考。

　　與賀卡印刷等傳統(tǒng)印刷的任何模式都不相同，涂書網(wǎng)本身代表了一種印刷商業(yè)模式的創(chuàng)新，它很好地利用了時下快速發(fā)展的微博平臺，與新浪、騰訊、人人網(wǎng)、百合網(wǎng)等開展合作，主打“記錄生活、分享感動、隨心所印”等文化牌，力圖整合現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動互聯(lián)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)印刷技術(shù)，進行個人內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)化和印刷化，提供個人出版和個人印刷解決方案。 但遺憾的是，這種代表了印刷創(chuàng)新模式的平臺，最終還是未能更進一步。

　　涂書網(wǎng)關(guān)閉的原因固然復雜，但從根本上說，資金、消費習慣等等，仍然是制約以涂書網(wǎng)為代表的新興印刷電商模式更進一步發(fā)展的絆腳石，所有印刷電商都可能無法繞開這一問題。

　　千帆印刷倒閉

　　就在人們還沒有從對涂書網(wǎng)關(guān)閉的反思中走出的時候，福建千帆印刷倒閉的消息又在微博中迅速傳開。在市場經(jīng)濟浪潮中，一家企業(yè)的倒閉本是極為正常的事情，對于印刷行業(yè)來說也算是司空見慣，但千帆印刷偏偏集中了可能引起關(guān)注的各類要素：大型企業(yè)、老板跑路、工廠被搶、欠款數(shù)億、員工討薪等等。

　　福建千帆印刷的倒閉給行業(yè)帶來的巨大影響是，其打破了只有中小印刷企業(yè)才能破產(chǎn)，而大型印刷企業(yè)在風浪中自然巋然不動的神話?？焖僮龃蟮珶o法做強的千帆印刷在眾多人眼中曾是一個非常成功的企業(yè)，但其快速成長的背后卻是以價格戰(zhàn)為支撐，而盲目投資擴張、低價打壓同行和對賭資本市場也成為千帆印刷倒閉的三大原因。

　　千帆印刷的倒閉對于當?shù)赜∷⑿袠I(yè)市場竟成了“好事”，甚至連當?shù)赜∷f(xié)會都認為，千帆印刷的倒閉將使福州印刷行業(yè)將回歸良性競爭的市場格局，為全行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。但事實上，又有哪個印刷企業(yè)敢拍拍胸脯說，自己沒有打過價格戰(zhàn)?在一個產(chǎn)能過剩而競爭無序的行業(yè)中，價格戰(zhàn)雖然拙劣，但卻也是無奈之舉。

　　像是第一張被推倒的多米諾骨牌，自千帆印刷后，微博上又紛紛爆出深圳裕華興印刷和北京日邦印刷員工討薪的事件。與千帆印刷一樣，據(jù)傳深圳裕華興印刷的老板也已經(jīng)跑路，300多名員工四個月沒發(fā)工資，而北京日邦印刷的員工則長期休假，索賠無門。平心而論，這兩家印刷企業(yè)在行業(yè)內(nèi)都算得上規(guī)模，也因種種原因衰落，而受傷最大的，非這些印刷員工莫屬。

　　印刷行業(yè)的多事之“冬”?

　　如果說賀卡禁令所影響的是以單一業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)中小印刷企業(yè)，業(yè)務(wù)模式缺乏創(chuàng)新，而涂書網(wǎng)則代表著一種真正創(chuàng)新式的印刷商業(yè)模式，千帆印刷更代表了那些沒有依靠扎實的積累而快速成長起來的傳統(tǒng)的大中型印刷企業(yè)。無論是大型企業(yè)、中小型企業(yè)，還是傳統(tǒng)企業(yè)、新興企業(yè)，它們所代表的模式都不算成功，紛紛在今年的冬季倒下。從這個意義上講，印刷行業(yè)多事之“冬”的到來是無可辯駁的事實。

　　但我們也應該看到，這三類企業(yè)的遭遇，其實也有著極大的偶然性，并不能簡單地用印刷之“冬”全盤否定。賀卡禁令下，黨中央的各項政策確實給印刷包裝產(chǎn)業(yè)造成了一定的影響，但這是保證社會良性發(fā)展的必然之舉;涂書網(wǎng)的關(guān)閉，雖然留有遺憾，但也為印刷電商這一全新模式的成功積累了寶貴的經(jīng)驗;而千帆印刷的倒閉，正如上文所說的，有利于讓福州的印刷行業(yè)回歸良性競爭的市場格局，也可以讓業(yè)內(nèi)同行吸取教訓，其正面意義遠遠大于其負面影響。

　　我國印刷行業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，舊有模式受到?jīng)_擊，而新的模式未能成熟。因此，行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無助，這是轉(zhuǎn)型期必須經(jīng)歷的陣痛。因此，印刷行業(yè)多事之“冬”的到來不是末日，而是自我涅槃的必經(jīng)之途。最后，引用英國著名詩人雪萊的一句名言獻給廣大正在轉(zhuǎn)型期中掙扎的印刷企業(yè)：“冬天如果來了，春天還會遠嗎?”