偉森文化趙總:要放棄的轉(zhuǎn)角遇到快印客
——訪北京大學(xué)“數(shù)字印刷與圖文快印創(chuàng)新營銷與管理”課題組第251期實(shí)戰(zhàn)班學(xué)員趙總
【快印客導(dǎo)讀】近年來,圖文快印業(yè)的市場競爭日趨激烈,而在國家反腐倡廉政策的影響下,政府機(jī)關(guān)文檔電子化進(jìn)程加快,用公款購買、印制賀年卡、明信片、年歷等物品已被明令禁止,這一系列政策的出臺(tái)使本就在寒冬中煎熬的圖文快印企業(yè)雪上加霜,原本依靠政府類業(yè)務(wù)的快印企業(yè)元?dú)獯髠?。面?duì)迷局,圖文快印企業(yè)如何選擇發(fā)展之路成為繼續(xù)前行的關(guān)鍵。今天,我們對(duì)話偉森文化趙總,看偉森文化是如何從迷局中完成華麗蛻變的。
偉森文化趙總
要放棄的轉(zhuǎn)角遇到快印客
上帝為你關(guān)上一扇門,但必定會(huì)為你打開一扇窗。在接受采訪時(shí),趙總說:“由于店里的主要客戶源是事業(yè)單位等幾家大型企業(yè),隨著國家禁止印刷禮品、臺(tái)歷政策的出臺(tái),致使業(yè)務(wù)量下降,散客又上不來,店內(nèi)業(yè)績受到重創(chuàng),在我最低落的時(shí)候甚至想過要放棄,但無意中聽說了快印客在鄭州有次培訓(xùn),就抱著試試看的心態(tài)報(bào)名參加了,聽課之后就感覺自己來對(duì)了。回去之后,牛云老師所講的二維碼名片和DIY個(gè)性印品為我們吸引了大量客戶,也使有些意向客戶成為比較穩(wěn)定的客源?!背酥?,趙總表示:經(jīng)過培訓(xùn),店內(nèi)的管理與營銷水平都上了一個(gè)新的臺(tái)階,效果立竿見影,之前員工工作積極性不是很高,有種吃大鍋飯的感覺,但是回去執(zhí)行了三步三重積分制管理之后,這些情況有了很大改善,但是還有很多需要完善的地方,這次上課之后又有很多新的想法,回去后要使這些想法立馬落地。據(jù)趙總介紹,自去年加入快印客以來,首先已經(jīng)完成店面改造,店內(nèi)總面積已從原來的43平方米變成現(xiàn)在的260余平方米,這些改變都使偉森文化圖文在客戶心中的形象大幅提升,為品牌化之路打下根基。
營銷型印刷品成吸粉神器
牛云老師指出隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)以文藝加工服務(wù)為主的快印企業(yè)唯有通過跨界營銷實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過營銷型印刷品、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源,才能使企業(yè)立于不敗之地。而偉森文化正在快印客的引領(lǐng)下在營銷型印刷品的道路上越走越遠(yuǎn)。趙總說:“引入營銷型二維碼等印刷品理念后,營銷業(yè)績這塊兒變化很大,新老客戶聽了都表示很有興趣,特別是在大客戶招標(biāo)這塊兒的運(yùn)用,屢試不爽,我們把最基本的工作做足之后,會(huì)額外為客戶添加特色服務(wù),在投標(biāo)上做個(gè)魔術(shù)貼,掃一掃標(biāo)書上的二維碼就可以使標(biāo)書在有效時(shí)段內(nèi)呈現(xiàn)在移動(dòng)端上,這樣可以保證看標(biāo)的評(píng)委每個(gè)人都可以最快效率的看到標(biāo)書,這種創(chuàng)新性舉措讓客戶的標(biāo)書更加完美,提升中標(biāo)率,在我們這里的標(biāo)書基本每次都能成功,我也為此感到非常榮幸?!?
另外,趙總表示從快印客這里購置的一臺(tái)微信照片打印機(jī)也收到了明顯效果?!拔覀兊昀镒詮挠辛诉@個(gè)微信照片打印機(jī),有好多老客戶找到我們,讓我們?cè)诤笈_(tái)做幫他們做一條廣告,客戶把機(jī)器搬到他們場地使用,不但可以為客戶做到最大力度的宣傳,還能為我們吸引大量粉絲,在客戶群中反應(yīng)很好,客戶都是排隊(duì)搶著用?!壁w總說
在困境面前,是選擇走去學(xué)習(xí)新思想尋求出路,還是選擇留在原地固步自封?顯然,偉森文化選擇快印客是正確的。相信,偉森文化能沿著這條正確的道路走向更燦爛的明天。