數(shù)碼圖文快印 如何提高圖文店利潤
數(shù)碼圖文快印 如何提高圖文店利潤
快速、便捷、個(gè)性，是印刷行業(yè)未來的一種發(fā)展趨勢，也是快印行業(yè)得以衍生和不斷壯大的基礎(chǔ)。市場需求的變化，讓中國的傳統(tǒng)快印已經(jīng)由簡單的幾個(gè)人經(jīng)營的打字復(fù)印店，逐漸向動輒幾十人、投資數(shù)百萬的大型商業(yè)服務(wù)型門店演變。產(chǎn)品的服務(wù)價(jià)格也由過去的“貴族”向“平民”轉(zhuǎn)型。10年以前，打印一張A4的彩色銅版紙需要4~5元，而今天，打印一張A3的彩色銅版紙只需要1元左右。市場需求在增加，價(jià)格在超速下降，在銷售額與利潤逆勢增長的今天，快印這個(gè)正在成長中的孩童，你還能HOLD住嗎?
數(shù)碼圖文快印的主要業(yè)務(wù)包括商務(wù)快印、彩色數(shù)碼直印、打印裝訂、工程圖紙打印、CAD出圖、曬藍(lán)圖、名片快印、畫冊印刷裝訂、菜譜制作、精裝相冊制作、掃描復(fù)印、效果圖輸出打印、KT板裱板制作、噴繪寫真等等。
一方面圖文店市場，客觀存在著廣闊的業(yè)務(wù)需求，另一方面同質(zhì)化的競爭導(dǎo)致利潤微薄，造成市場相應(yīng)萎縮。
在這樣的復(fù)雜背景下，我們怎樣做才能提高圖文店利潤?
——除非快印店不想生存，不想發(fā)展
小型圖文快印店再也不是簡單的“電腦+打印機(jī)+復(fù)印機(jī)“的年代，對于月營業(yè)額不過3萬元左右的小型快印店來說，我們不可能用動輒百萬元來投資彩色打印機(jī)，打印A3彩色1.20元，也不可能用幾十萬元購買高速黑白機(jī)復(fù)印A4僅0.10元!但是沒有相應(yīng)設(shè)備，看著客戶流失，業(yè)務(wù)流失，實(shí)在心疼!
首先，業(yè)務(wù)要完善。工欲善其事必先利其器，自身實(shí)力要跟上。
隨著數(shù)碼相機(jī)的普及，數(shù)碼沖印也正在呈現(xiàn)良好的勢頭，雖說比前兩年的利潤要低一些，但還算是“中”陽產(chǎn)業(yè)，利用資金購置一臺數(shù)碼沖印機(jī)搞數(shù)碼沖印也是一條很好的出路。
數(shù)碼快印以靈活、便捷著稱。傳統(tǒng)圖文店也可朝此方向轉(zhuǎn)化。如果資金上不允許，也可考慮購買可靠商家的二手機(jī)或者直接租用。
針對各店實(shí)際，綜合開展上述有關(guān)項(xiàng)目，有機(jī)結(jié)合、有的放矢，發(fā)揮最佳優(yōu)勢。一家圖文店如果能在經(jīng)前業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上把上述幾個(gè)項(xiàng)目做好的話，那么也就快要脫胎換骨，升級蛻變了。
設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，穩(wěn)定的設(shè)備是確保圖文店整體運(yùn)營順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。對于設(shè)備的管理，我們可以做到非常細(xì)致，包括設(shè)備檔案、設(shè)備定制、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備報(bào)修、設(shè)備交接、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備裝機(jī)與移機(jī)、設(shè)備盤點(diǎn)與評估、設(shè)備管理工具等。
物資與耗材的質(zhì)量是圖文快印產(chǎn)品質(zhì)量的根本。產(chǎn)品的質(zhì)量能否滿足顧客的要求甚至讓顧客成為長久的合作伙伴，耗材的質(zhì)量在影響因素中占據(jù)了很大的比例。
圖文快印企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須避免短視行為，要有長遠(yuǎn)眼 光，以人為本，以創(chuàng)新為理念，完善管理和決策體制，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的正軌。
