印刷企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)印刷模式需要慢慢磨合

　　【快印客導(dǎo)讀】印刷在網(wǎng)絡(luò)的影響下越來越火爆，特別是在目前印刷市場不景氣的情況下，快速發(fā)展更讓人側(cè)目，之前還有人主做過統(tǒng)計的，網(wǎng)絡(luò)印刷的年增長率在百分之八十左右，在比較低端的商務(wù)印刷市場中占了百分之六十以上;自古以來我國都比較喜歡跟風(fēng)，很多印刷廠看到同行得都從事網(wǎng)絡(luò)賺到錢了，就一哄而上，網(wǎng)絡(luò)公司一下子就這樣火熱起來了;大家都不知道網(wǎng)絡(luò)印刷的特點(diǎn)決定了成功廠家的經(jīng)驗是很難學(xué)到的。

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　　現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)印刷的模式在企業(yè)跟客戶之間需要建立企業(yè)有效的管理流程，能夠節(jié)約時間、資源跟成本是其最大的亮點(diǎn)，而實(shí)現(xiàn)這些都需通過網(wǎng)絡(luò)。它要求公司IT門戶網(wǎng)站必須非常強(qiáng)大，不僅要保證網(wǎng)絡(luò)速度匹配，還需保證軟件提供及服務(wù)匹配。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)平臺，需建立信息管理系統(tǒng)、印刷管理系統(tǒng)、文件管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)等，各個系統(tǒng)只有協(xié)同一致才能向客戶提供便捷的印刷品制作服務(wù)。一旦某個環(huán)節(jié)脫節(jié)，就會影響整個鏈條的運(yùn)作，因此企業(yè)需要投放大量資金在IT研發(fā)和維護(hù)上，以保證生產(chǎn)流程更加開放、自助、實(shí)時、方便。

　　其次，一般來說，網(wǎng)絡(luò)印刷的操作流程基于網(wǎng)絡(luò)客戶根據(jù)固定的已有模塊，選擇印刷的各種參數(shù)并交付印刷。模塊的選擇對于客戶來說是一種便利，也是一種限制，因為這要求更為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，客戶只能選擇既有模塊而不是跳出已設(shè)定的“游戲范圍”，因此有些過于復(fù)雜的個性化產(chǎn)品并不適于網(wǎng)絡(luò)印刷。這就使得各網(wǎng)絡(luò)印刷商難以走差異化路線，在長期的激烈競爭下，一個地區(qū)只能有少數(shù)幾家最先發(fā)展起來的企業(yè)站穩(wěn)陣腳，百花齊放的狀況比較少見。

　　再次，價格便宜是網(wǎng)絡(luò)印刷的優(yōu)點(diǎn)，但在某種程度上也是它的弱點(diǎn)。在激烈的市場競爭中，不少印刷企業(yè)本已是超低利潤運(yùn)營，而網(wǎng)絡(luò)印刷的價格更低。上面已說到，網(wǎng)絡(luò)印刷商難走差異化路線，但在這個領(lǐng)域力圖分一杯羹的人卻越來越多，為了在競爭中脫穎而出，價格戰(zhàn)似乎已成為必然。如今物價連年上漲，而網(wǎng)絡(luò)印刷的報價卻一年比一年便宜，客戶看到了確實(shí)心里會樂開了花，但作為網(wǎng)絡(luò)印刷商只能有苦自己知。為了一己私利挑起價格戰(zhàn)，向來是損人不利己的做法，這樣的惡性競爭恐怕只會讓市場越來越混亂，終究會讓網(wǎng)絡(luò)印刷凋零下去。

　　雖然網(wǎng)絡(luò)印刷是個很好的平臺，可是得要懂得如何去運(yùn)用，當(dāng)然不止合版印刷，它們能夠為我們提供的是多渠道的網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)，印刷企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程網(wǎng)絡(luò)化，印刷前、印刷過程、印刷后、管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，借助網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸跟監(jiān)控，批量的訂單任務(wù)可布滿各個處的生產(chǎn)基地及執(zhí)行。

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