圖文快印公司

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快印行業(yè)作為遍布大街小巷的一道風景線，總是與我們日常生活息息相關。最近這幾年，這個行業(yè)發(fā)生了哪些變化呢?讓小編來為大家簡單介紹一下。

一、生產(chǎn)端的技術革新

數(shù)字印刷設備從初始的碳粉、電子油墨逐步發(fā)展到了噴墨技術。未來UV噴墨、納米級水性噴墨等數(shù)字印刷設備會得到充分發(fā)展。它們勢必會在生產(chǎn)成本及應用介質上，接近甚至超越既有的印刷設備。

二、銷售端的模式更新

印刷行業(yè)銷售的是“產(chǎn)品”，而不是“商品”。圖文快印更是出售一種帶“服務”的“產(chǎn)品”。早期印刷行業(yè)一直重“產(chǎn)”不重“銷”。很多印企愿意花大價錢買設備，卻不愿意花精力改造銷售端。

而隨著智能手機的普及，印刷的“信息”傳遞作用越來越衰弱，產(chǎn)能越來越過剩。因此大家逐步重視起銷售端的改造，銷售模式的創(chuàng)新，大致歸納如表1。

三、內容端的文化創(chuàng)新

文化產(chǎn)品的最大價值在于讓印刷品從傳統(tǒng)的面對“企業(yè)消費者”轉向面對“個人消費者”，尤其像個性化影像這樣的產(chǎn)品，個性化臺歷、掛歷、畢業(yè)紀念冊、軍旅冊等已成為年輕媽媽、畢業(yè)生、退伍兵所必備的文化產(chǎn)品。

四、近痛難免、著眼未來

環(huán)境保護的要求越來越高，政府對印刷行業(yè)限產(chǎn)的態(tài)度顯而易見。印刷其實也談不上高污染，但人均產(chǎn)值低，納稅值低，換個說法，叫“落后GDP”。去產(chǎn)能，提高供給側的質量，這是政府對本行業(yè)的要求。

竟然面臨如此窘境，未來又將如何發(fā)展呢?借李善友一句話“所有可能被互聯(lián)網(wǎng)取代的組織一定會被取代”，圖文快印也不例外，所以，我們要擁抱互聯(lián)網(wǎng)。而互聯(lián)網(wǎng)的特征就是，為行業(yè)注入層出不窮的新技術;讓行業(yè)形成新的組織架構;加速行業(yè)生態(tài)鏈的多樣性。

五、IT，未來發(fā)展的基石

圖文快印行業(yè)之所以發(fā)展不夠迅速，在IT應用上表現(xiàn)最顯著。很多企業(yè)有個簡單的記賬ERP，裝個盜版的Adobe、CorelDraw就算不錯了。對于印刷軟件自動化處理的應用幾乎沒有概念。如何快速準確轉換PDF、文件預檢、文件修復、自動化優(yōu)化、智能拼版、顏色的數(shù)字匹配，文檔自動管理，網(wǎng)絡接單、在線支付、JDF電子工單等，這些最基本的印刷IT解決方案，很多人并不了解。

上面還只是很淺層的IT需求，深層次的需求則是在線編輯、圖片學習、識別、自我優(yōu)化、AR應用、智能排版;再高一層，大數(shù)據(jù)、跨行業(yè)互聯(lián)、數(shù)據(jù)鏈……這些會徹底讓我們這個行業(yè)改變的IT技術，又有多少人熟悉?

六、開放融合——建立新的行業(yè)組織架構

在這個經(jīng)濟發(fā)展極速的技術融合時代，大家都意識到，孤軍難言勇，開放融合是趨勢，建立一體化的管理體系，統(tǒng)一的品牌標識，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的融會貫通，并依托強大的IT技術高速發(fā)展，才有可能在未來有一席之地。

相信未來圖文行業(yè)會有更多的企業(yè)，一起聯(lián)合、聯(lián)盟，或者互相參股、合股，甚至并購、重組。

七、生態(tài)鏈多樣、復雜，在變化中成長

作為一個正在發(fā)展中的圖文快印店，以前資本市場并不關注。但是當資本市場得知：房地產(chǎn)中介--鏈家只有3500家門店，其他品牌如中原地產(chǎn)、我愛我家等加在一塊也就1萬家門店;而全國圖文快印店有20萬家，幾乎無一規(guī)模品牌，且圖文快印又面對的是消費能力強勁的企業(yè)消費者時，聰明的資本都聞到了這個產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展機會。

這個機會會給誰?我們揣測不了。我們只知道，今天，圖文快印行業(yè)正處于造山運動中，可以預見不久的將來，會有數(shù)量極少的寡頭誕生!