創(chuàng)新的根本是創(chuàng)造需求
【快印客導(dǎo)讀】創(chuàng)新、營銷、創(chuàng)造用戶都是中小企業(yè)里的熱詞,很多企業(yè)將創(chuàng)新作為自己公司的理念和口號,大家都很重視創(chuàng)新,但是如何創(chuàng)新,如何進行營銷創(chuàng)新,以更好地創(chuàng)造用戶價值呢?
一、技術(shù)創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新相結(jié)合
提起創(chuàng)新,一個普遍的誤區(qū)是,主要是指技術(shù)創(chuàng)新,和企業(yè)老板談起創(chuàng)新,他們總會說研發(fā)正在開發(fā)新技術(shù)。但是創(chuàng)新絕不僅僅意味著技術(shù)上的改進。
業(yè)績良好的企業(yè)都是既開發(fā)新的營銷模式又改進技術(shù)的企業(yè)。美國的一位創(chuàng)新專家認(rèn)為:我們將創(chuàng)新看作我們通過開發(fā)營銷模式和技術(shù)來創(chuàng)造新價值的能力。營銷專家沈菏生先生認(rèn)為:成功的創(chuàng)新是將技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新相結(jié)合,技術(shù)創(chuàng)新通常能夠引起營銷模式的創(chuàng)新,而營銷模式創(chuàng)新也需要技術(shù)創(chuàng)新支持配合。因此,中小企業(yè)一定要平衡好技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新這兩方面的工作。
對于中小企業(yè)來講,技術(shù)創(chuàng)新的直接成功就是產(chǎn)品,包括對現(xiàn)有產(chǎn)品的更新以及推出全新產(chǎn)品。比如手機和汽車產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代,醫(yī)藥保健品推出新的品種、服務(wù)企業(yè)推出新的服務(wù)項目等等,更新的產(chǎn)品和全新的產(chǎn)品能夠有效地滿足消費者日益發(fā)展的需求以及細分需求,為企業(yè)創(chuàng)造新價值。
營銷模式指的是企業(yè)為顧客創(chuàng)造價值、推廣價值和銷售價值的方式,因此,營銷創(chuàng)新要圍繞著三個方面進行:
1.產(chǎn)品和服務(wù)的價值訴求,即賣點和定位。價值訴求創(chuàng)新方式,一是對現(xiàn)有產(chǎn)品進行重新定位,更新賣點;二是對新產(chǎn)品設(shè)計理論體系,定位概念。
2.銷售渠道的創(chuàng)新,采取何種途徑進行銷售,是利用現(xiàn)有的渠道,還是開發(fā)新渠道。
3.推廣的創(chuàng)新,就是指品牌傳播體系,各種傳播工具如何組合,如何利用網(wǎng)絡(luò)新媒體,是否開發(fā)社會化媒體等。
對于中小企業(yè)進行創(chuàng)新來講,所應(yīng)該做的基本工作就是決定采取何種創(chuàng)新方式,如何組合,先后順序是什么?你的新產(chǎn)品是利用現(xiàn)有的營銷為顧客創(chuàng)造價值,還是學(xué)習(xí)小米模式,利用創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)營銷模式銷售手機,或者是為新產(chǎn)品打造嶄新的營銷模式,這都能決定企業(yè)未來的成敗。
二、創(chuàng)新的根本就是創(chuàng)造需求
營銷的目的就是要有效地滿足消費者需求,營銷不僅僅是為了滿足消費者表面的需求,營銷創(chuàng)新的重點在于發(fā)掘、激發(fā)、創(chuàng)造并滿足消費者細分化了的、潛在的、尚未滿足的需求,將需求與我們所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)進行對接。
消費者的有些需求是有意識的、迫切要滿足的,企業(yè)就要產(chǎn)品創(chuàng)新為主,營銷創(chuàng)新為輔以滿足消費者;
消費者的有些需求雖然是有意識的,但并不著急想滿足,這時企業(yè)就需要加大營銷創(chuàng)新的力度,強化顧客需求,提高顧客滿足需求的急迫性,產(chǎn)生強烈的購買欲望和沖動,輔以產(chǎn)品創(chuàng)新進行滿足。
還有一些需求,顧客本身存在,但根本就沒有意識到。福特說過的:如果你問你的顧客需要什么,他們會說需要一輛更快的馬車。喬布斯也認(rèn)為:“消費者并不知道自己需要什么,直到我們拿出自己的產(chǎn)品,他們就發(fā)現(xiàn),這是我要的東西”。
消費者需求是市場競爭的焦點,因此與競爭對手進行區(qū)隔,尋求意義重大的區(qū)別,是營銷創(chuàng)新的中心任務(wù)之一,我國著名營銷專家沈菏生先生認(rèn)為:營銷不僅僅是為了滿足消費者外在的需求,營銷創(chuàng)新的重點在于發(fā)掘、激發(fā)、創(chuàng)造并滿足消費者細分化了的、潛在的、尚未滿足的需求,將需求與企業(yè)所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)進行對接,對接成功,就意味著創(chuàng)新獲得成功,意味著創(chuàng)新得到了市場的認(rèn)可。
創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的,更重要的是要得到消費者的認(rèn)可,創(chuàng)新真正的考驗在于能否滿足消費者需求,以及消費者是否會用實際的購買行動展現(xiàn)其支持的決心。也就是說,必須清楚了解,創(chuàng)新的重點在于創(chuàng)造消費者價值,并非只是尋求新的發(fā)明或突破,而消費者價值的創(chuàng)造不能只把自己關(guān)在實驗室閉門造車就會產(chǎn)生的,唯有通過市場考驗,受到消費者支持的創(chuàng)新,才能創(chuàng)造出真正的消費者價值,這種以消費者需求為基礎(chǔ),以市場為理念的創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)是企業(yè)奉行的基本理念。
三、創(chuàng)新的基本方法
面對高度成熟的市場,單純天馬行空式的營銷創(chuàng)新已是很難,創(chuàng)新必須切合企業(yè)實際。在現(xiàn)有營銷基礎(chǔ)上展開,創(chuàng)新的主要有四個基本方法,分別是:組合、改良、新用途、拿來主義。
1.組合:
經(jīng)濟學(xué)家熊彼特將創(chuàng)新定義為“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合”。我們認(rèn)為營銷創(chuàng)新的首要方法就是“營銷要素的重新組合”,
在廣告界有句至理名言,創(chuàng)意是舊元素的新組合。傳單宣傳是一種最為常見的DM宣傳方式,已經(jīng)是司空見慣了,但如果在宣傳單上印上二維碼,消費者掃描二維碼就可以關(guān)注品牌公眾號、手機網(wǎng)站,了解更詳細的品牌信息,還可以進行直接支付購買。
2.改良:
通過對營銷中某個環(huán)節(jié)做改良提升,可以有效的提升營銷的質(zhì)量,,改良創(chuàng)新的前提是對目標(biāo)消費者進行細致入微的分析研究,發(fā)掘并滿足消費者尚未滿足的潛在需求或細分后的需求,比較經(jīng)典的案例包括強生公司向成人市場延伸,萬寶路香煙的“變性手術(shù)”。
3.新用途:
開發(fā)現(xiàn)有營銷要素的新用途,是進行營銷創(chuàng)新的重要手段,近年來,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)引入了一種新型的藥品推廣方式DTP,直接服務(wù)于患者,為藥房增加了一種新的銷售方式。
4.拿來主義:
借鑒同類產(chǎn)品已運用成熟的營銷策略,進行拷貝、復(fù)制,為己所用,是企業(yè)營銷創(chuàng)新的有效手段。麥肯錫觀點:我們不要重新發(fā)明輪子,我們目前遇到的問題和困難,在其他企業(yè)那里早已解決了,我們只需要把它搬過來。拿來主義的實質(zhì)是一種學(xué)習(xí),企業(yè)的學(xué)習(xí)能力是創(chuàng)新的基礎(chǔ)能力,拿來不要僅著眼于同行業(yè),而應(yīng)當(dāng)將眼界放寬,打破市場邊界,學(xué)習(xí)其他行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗。不應(yīng)總是盯著邊界內(nèi)的市場,而是應(yīng)該采用系統(tǒng)的方法,超越這些界限去開創(chuàng)新的模式。應(yīng)把眼光放在更多的行業(yè)、更多的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、更多的購買群體,提供互補性產(chǎn)品和服務(wù),超越行業(yè)現(xiàn)有的功能性或情感傾向,甚至應(yīng)該超越時間。只有這樣,我們才能獲得重建市場空間、開創(chuàng)藍海的新視角。
中小企業(yè)進行創(chuàng)新營銷應(yīng)當(dāng)本著務(wù)實的原則,其實營銷創(chuàng)新不分好與不好,只分可行與不可行,關(guān)鍵是看能否與企業(yè)現(xiàn)有的資源進行有效的結(jié)合,與企業(yè)所處的市場環(huán)境能有對接,能不能在競爭中制勝,營銷創(chuàng)新不是為了娛樂大眾,而是為有效的執(zhí)行,能否為企業(yè)創(chuàng)造效益才是檢驗營銷創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn),有效才是硬道理。