最深的營銷套路,來自“從不做營銷”的蘋果
【快印客導(dǎo)讀】蘋果一直以來以技術(shù)和產(chǎn)品著稱。其實(shí)除了產(chǎn)品之外,蘋果公司的營銷也同樣很精彩。那么,它到底是怎么做營銷的呢?
“歡迎IBM”
一場與眾不同的營銷
一晃眼,iphone已經(jīng)11歲,而蘋果也走過42個(gè)年頭了。
時(shí)間回溯到1976年,21歲的喬布斯在車庫里成立了蘋果電腦公司。如果說Apple-l作為世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦,更多的是象征意義。那么次年推出的Apple-ll則真正的開啟了個(gè)人電腦時(shí)代,成為了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)、最成功的個(gè)人電腦。
憑借這款新型的電腦,蘋果在之后的十五年時(shí)間里,在全球創(chuàng)造了500多萬部銷售業(yè)績。不過,它的競爭對(duì)手也迅速做出了回應(yīng)。
1981年,IBM推出了一款I(lǐng)BM PC的個(gè)人電腦,一下子就成功的搶掉了蘋果近3/4的市場,這對(duì)蘋果來說自然是次重大的打擊。不過,蘋果卻通過一場營銷贏得了在另一個(gè)戰(zhàn)場的勝利。
蘋果買下了華爾街日報(bào)的整版廣告,廣告的內(nèi)容是一封信,標(biāo)題叫做:Welcome IBM,Seriously。
盡管從形式上看,這封信沒有什么特別之處,但是從效果上,這卻是一次極其成功的營銷。
為何?
因?yàn)?,蘋果在廣大用戶的心智上,釘下了一顆“釘子”:蘋果是個(gè)人電腦的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。并且以一種比較傲慢的口吻,向競爭對(duì)手表示歡迎,但實(shí)際上,這是一份“戰(zhàn)書”,一封品牌的宣言書。
借勢超級(jí)杯橄欖球大賽
一次前所未有的策劃
今年6月,國內(nèi)很多品牌都借勢世界杯,在營銷上做了很多的功夫,也取得了不錯(cuò)的反響。
但其實(shí),蘋果公司早在30年前,就這樣干了。
1984年1月,美國超級(jí)杯橄欖球大賽拉開了大幕,在這次體育盛會(huì)上蘋果推出了被稱作史上最經(jīng)典的廣告《1984》。
盡管如今回過頭再看,會(huì)覺得廣告的內(nèi)容有些過時(shí),而且與現(xiàn)代社會(huì)的文化有點(diǎn)格格不入,但是在當(dāng)時(shí),卻取得了轟動(dòng)性的效果。不僅美國三大電視臺(tái)和眾多的地方電視臺(tái)爭相播出,而且先后有上百家報(bào)刊參與了報(bào)道。
迅速就成為了一個(gè)全民性的話題。
為什么這個(gè)廣告只在超級(jí)碗只播出了一次,卻取得如此大的成功?
首先,這當(dāng)然歸功于超級(jí)碗這個(gè)在美國擁有極強(qiáng)號(hào)召力的體育IP。其次,與普通廣告不同的是,這支廣告的主角不是產(chǎn)品本身,而是蘋果的理念和目標(biāo)。
這個(gè)視頻不僅映射了IBM作為科技巨頭操控人們的生活,而且還讓蘋果化身成視頻中的主角,掄起大錘要打碎這一切的不公平。
潛臺(tái)詞就是,蘋果就是要讓電腦進(jìn)入尋常百姓家,而不僅僅是貴族人的奢侈品。
再看看那句廣告詞:
“在1月24日,蘋果電腦將推出Macintosh,你將看到為什么1984將不會(huì)像‘1984’。”
換句話說,蘋果即將推出的這款產(chǎn)品,具有劃時(shí)代的意義。
當(dāng)然,從產(chǎn)品本身來說,也確實(shí)如此。
“Think Different”
文案賦予了品牌內(nèi)涵和情懷
上個(gè)90年代的蘋果,既是不幸的,也是幸運(yùn)的。
不幸的是,喬布斯離開后,在公司戰(zhàn)略出現(xiàn)重大錯(cuò)誤和競爭對(duì)手的步步緊逼下,蘋果遭遇了前所未有的危機(jī)。
幸運(yùn)的是,和十年之后的騰訊一樣,盡管走投無路但最終沒能賣身成功,因?yàn)闆]有人看得上這家企業(yè)。
1997年,喬布斯重返蘋果。
在對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行重新定位和產(chǎn)品線重整后,公司逐漸的又回到了正確的發(fā)展軌道上。為了重塑蘋果的品牌形象,喬布斯開始策劃一項(xiàng)新的廣告宣傳。
也許今天的觀眾并不一定能夠真正領(lǐng)會(huì)這個(gè)視頻的內(nèi)涵,但如果你試著站在那個(gè)年代,看著這些珍貴的視頻瞬間,以及旁白配的錄音,你也許就會(huì)有完全不同的感受。
“向那些瘋狂的家伙們致敬,……,或許他們是別人眼中的瘋子,但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜?,才能真正的改變世界。?
所以,這個(gè)“Think Different”的廣告,既讓觀眾感受到了蘋果公司致敬經(jīng)典的情懷,也讓觀眾感受到蘋果公司改變世界的決心和勇氣。
疑重新為品牌注入了靈魂。
每一款科技型產(chǎn)品
都應(yīng)該特立獨(dú)行
當(dāng)一個(gè)公司的品牌價(jià)值已經(jīng)深入人心的時(shí)候,廣告的重心也要做相應(yīng)的調(diào)整。
蘋果公司的很多產(chǎn)品都具有劃時(shí)代的意義,不僅為用戶帶去了更好的用戶體驗(yàn),而且潛移默化的推動(dòng)了全球科技的進(jìn)步。
但是,在喬布斯的世界里,科技也可以是很時(shí)尚、很簡約、很酷、很好玩的東西。
1998年8月,iMac G3問世了。
喬布斯不僅將這款科技產(chǎn)品的性能做到了極致,而且還改變了以往PC產(chǎn)品沉悶的設(shè)計(jì)風(fēng)格。換句話說,蘋果的產(chǎn)品不僅好用,而且還夠時(shí)尚。
既然產(chǎn)品如此,那么廣告設(shè)計(jì)自然也要更加遵循“美”的元素。
2002年,蘋果在此基礎(chǔ)上推出iMac G4電腦,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更是成為了電腦史上的不朽經(jīng)典。
同樣,無論是iMac系列,還是iBook系列,亦或者后面的iPod、iPhone、iPad系列,喬布斯對(duì)于對(duì)于時(shí)尚、娛樂的追求一直都沒有改變。和每一時(shí)期特立獨(dú)行的廣告一樣,蘋果對(duì)于消費(fèi)趨勢的洞察和理解,從未停止。
通過抽象、有時(shí)代氣息的廣告,讓品牌形象和內(nèi)涵價(jià)值凸現(xiàn)出來;再通過單一產(chǎn)品對(duì)美、時(shí)尚、好玩等元素的定義,讓蘋果的產(chǎn)品不僅僅成為一件科技品,更成為現(xiàn)代生活中不可或缺的文化因素。
對(duì)于蘋果來說,這不僅迎合了消費(fèi)者的需求,獲得了產(chǎn)品溢價(jià)的額外利潤,而且還改變了整個(gè)世界!