新年，圖文快印加盟店如何做好員工管理

2019/2/11 0:00:00來源：快印客作者：快印客

【印聯(lián)傳媒資訊】新年后，大部分企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)開工，員工是否按時到崗，是否會離職？一直是新年后纏繞在圖文快印店的“心病”，對于圖文快印加盟店的員工管理，印聯(lián)君有以下幾個建議。

圖文快印加盟店老板和員工

認同員工工作

1、認同員工：不管員工的能力如何，首先必須承認其對公司發(fā)展做出的有不可抹殺的貢獻；

2、理解員工：員工最值錢的不是雙手，而是大腦，渴望交換意見；

3、信任員工：授權是最好激勵，充分信任你的員工，才能讓員工發(fā)揮更大的價值；

4、成就員工：成就員工也是在成就企業(yè)，共好才能實現(xiàn)共贏。

打造工作環(huán)境

1、工作環(huán)境：讓員工能夠充分運用知識、發(fā)揮才干、成就夢想的一種環(huán)境；

2、學習環(huán)境：打造一個良好的學習環(huán)境，讓具備潛質的員工都能順利地學習和提升；

3、成長環(huán)境：革新人才理念，建立并完善自己的人才機制，打造多層次的沒有障礙的職業(yè)成長通道。

一句話，就是打造一個好的工作平臺。

確認共同目標：

2019年，公司從上到下都要有一個共同的目標——盈利，告訴員工公司目前的經(jīng)營狀況，告訴員工公司今年的目標戰(zhàn)略、政策規(guī)劃，告訴員工一起奮斗的共同目標。一家公司要敢于向員工透露企業(yè)的經(jīng)營狀況，取得員工的認同和支持，達成一致的目標，大家一起為了目標去奮斗和努力。

及時獎勵激勵：

1、獎勵員工：要根據(jù)我們的目標來設置我們的獎勵規(guī)則，只要有員工達到了目標，就進行及時獎勵，通過獎勵來刺激員工的行動力；記住，越是經(jīng)營低谷越要獎勵員工。

2、激勵員工：我們要對員工進行薪酬變革，降低固定工資部分，加大彈性工資部分，讓員工主動去做大業(yè)績、降低成本、降低費用、提提升人效，根據(jù)結果導向、效果付費的思維來設計我們的薪酬績效模式。

3.離不開的通用人才，可適當提高薪資。

很多快印客加盟店詢問牛云老師如何激勵員工，牛云老師給出如下回答，牛云老師認為最好的激勵一定來自員工的自我感知和自我價值認定。