廣告快印店同樣需要具有遠見卓識的老板

為什么說廣告快印店同樣需要具有遠見卓識的老板呢？快印客大學(xué)表示，我們不妨從馬云、任正非的經(jīng)歷中得到一些思考。

試想1995年3月，剛從杭州電子工業(yè)學(xué)院辭職的馬云，拿著自己苦心積攢的6、7千元，又向妹妹、妹夫借了一萬多，湊足2萬準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時候有多少人能相信四年后的他與他的17個伙伴會創(chuàng)建起阿里巴巴，經(jīng)過打拼居然成為中國電子商務(wù)的老大？

又有誰會想到，1987 年的9月15日，年屆43歲的任正非背負著在經(jīng)營中被騙的200萬元債務(wù)，集資2.1萬元在深圳創(chuàng)立了華為公司，沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術(shù)、沒有市場經(jīng)驗，但一張白紙硬是讓一個電子通訊業(yè)的門外漢畫出了最新最美的畫。

經(jīng)過數(shù)十年的奮斗，華為由一家小作坊成長為全球通信技術(shù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和世界500強的前百強企業(yè)，光是5G專利就握有1970件，排全球之首。2018年盡管受到美方的打壓，但銷售首破千億美元大關(guān)(1052億)，凈利潤593億元，同比增長25.1%。該年，華為的研發(fā)費用達到1015億元，占營收的14.1%。

快印客大學(xué)表示，至于領(lǐng)導(dǎo)力，在他們歷經(jīng)磨難取得耀眼的成果之前，更是難以讓人做到眼見為實。

“眼見為實，耳聽為虛”一直是中國人判斷事物的信條，這固然有一定的道理，但過分強調(diào)“眼見為實”可能也就抑制了我們的自我開發(fā)能力，因為凡是創(chuàng)新都是還沒有成為現(xiàn)實的東西，是試圖把創(chuàng)意變成現(xiàn)實，而且是變成為多數(shù)群眾所喜聞樂見的現(xiàn)實。

用馬云的話來說，他們本就不是平凡的人，而是站得比人高、思考得比人多的一群特殊的人：因為“大部分人因為看見，所以相信;領(lǐng)導(dǎo)力是因為相信，所以看見。領(lǐng)導(dǎo)力意味著看到別人看不到的事情?！笔撬麄冞@樣一群特殊的人在他人還沒有看見與相信之前，他們看到了未來的可能，組織起一群伙伴向著這個目標(biāo)努力，最終拿出了讓所有人都看到的值得信賴的事實。

四十年改革開放，展現(xiàn)在人們面前的成功與失敗都有著很多很精彩的案例，但無論是成功的企業(yè)還是失敗的案例最終告訴我們的是：領(lǐng)導(dǎo)眼光的前瞻性比什么都重要，作為企業(yè)的當(dāng)家人必須得看準(zhǔn)行業(yè)的發(fā)展方向;必須得心如磐石，決不隨波逐流;必須得經(jīng)得起風(fēng)浪，敢于赴湯滔火;必須得站在時代的巔峰，“看到別人看不到的事情”。

大部分人因為看見，所以相信；領(lǐng)導(dǎo)力是因為相信，所以看見。領(lǐng)導(dǎo)力意味著看到別人看不到的事情。因此，廣告店如果想要謀求更廣闊的發(fā)展，廣告快印店同樣需要具有遠見卓識的老板。

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