傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+，才能活下去

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是個(gè)啥?最基礎(chǔ)要了解什么？首先是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，傳統(tǒng)時(shí)代的產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)半徑可能就是一條街，一個(gè)縣，一個(gè)市或是一個(gè)省，這樣的企業(yè)是非常多的，而今天的產(chǎn)品，所有人買(mǎi)之前會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)上搜一下，比較一下，因此，競(jìng)爭(zhēng)的范圍是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。為什么爆品理論如此火爆，背后的深層次原因，是因?yàn)槿绻悴换谌W(wǎng)來(lái)做出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品就是失效的。而大部分的傳統(tǒng)企業(yè)家并沒(méi)有這個(gè)認(rèn)知與實(shí)踐，總是以為有品牌或低價(jià)、或物美價(jià)廉就可以，事實(shí)上，這些想法已經(jīng)完全不符合市場(chǎng)的需要。所以，大量的傳統(tǒng)企業(yè)家沒(méi)有拿到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化入場(chǎng)券。

第二個(gè)是營(yíng)銷(xiāo)的互聯(lián)網(wǎng)化，同樣的，這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)是基于互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo);營(yíng)銷(xiāo)有五個(gè)關(guān)鍵要素，產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、解決方案;今天的營(yíng)銷(xiāo)，不僅要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化制訂產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)方案，更重要的是要針對(duì)某一類(lèi)消費(fèi)者制訂組合方案，這種組合方案包括實(shí)體型產(chǎn)品、知識(shí)型產(chǎn)品、社群型產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)型產(chǎn)品、投資型產(chǎn)品;今天的產(chǎn)品解決方案遠(yuǎn)不是傳統(tǒng)的概念，是基于互聯(lián)網(wǎng)化制訂的解決方案;這個(gè)解決方案包括了消費(fèi)、學(xué)習(xí)、交際、創(chuàng)業(yè)、投資等需求的合一;為什么所有企業(yè)都要微商化、社交電商化、視頻電商化，就是因?yàn)檫@三化包含了一類(lèi)人的從低到高的五大解決方需求。而大部分傳統(tǒng)企業(yè)家還只是賣(mài)點(diǎn)實(shí)體產(chǎn)品的概念，今天如果團(tuán)隊(duì)不懂寫(xiě)作，平面，視頻，可能連在網(wǎng)絡(luò)上從事商業(yè)的基礎(chǔ)能力都沒(méi)有。

今天，很多傳統(tǒng)企業(yè)之所以陷入經(jīng)營(yíng)困境，在于經(jīng)營(yíng)者本身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+沒(méi)有正確的認(rèn)知，他們不清楚在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下，以往的生意應(yīng)該如何去運(yùn)作。于是許多傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)生意模式中節(jié)節(jié)敗退，甚至敬而遠(yuǎn)之。

傳統(tǒng)企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就絕不能被時(shí)代落下。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，廣告行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，其傳播技術(shù)、傳播途徑一直在不斷地進(jìn)行變革創(chuàng)新。

廣告人幫助傳統(tǒng)企業(yè)落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)，就是利用二維碼技術(shù)對(duì)廣告印刷品進(jìn)行各種“技術(shù)賦能”，在不增加廣告投放成本的前提下，讓每一位傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者，利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)廣告印刷品相結(jié)合，產(chǎn)生能量倍增的效果。

牛云老師強(qiáng)調(diào)，我們不做印刷原材料的搬運(yùn)工！在這個(gè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的時(shí)代，生產(chǎn)不重要，客戶才是最重要！新廣告人只做一件事：就是幫助客戶超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。