戶外廣告行業(yè)面臨洗牌，行業(yè)的生存之策是什么？

一場(chǎng)突如其來的疫情擾亂了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的方方面面，面臨宏觀經(jīng)濟(jì)的暫時(shí)減速，2020年的廣告行業(yè)不好過，廣告主需求承壓，要在巨大的壓力下生存下來，行業(yè)洗牌不可避免。

據(jù)介紹，戶外廣告的領(lǐng)域劃分基本上離不開路標(biāo)廣告、公交廣告、重啟裝置廣告以及各種車站/機(jī)場(chǎng)廣告等幾大類型。路標(biāo)廣告的市場(chǎng)份額最高，共5.2萬家相關(guān)企業(yè)有該業(yè)務(wù)，占八大類型總份額的38%。公交廣告和充氣裝置廣告分別有3.4萬家和1.8萬家相關(guān)公司有該業(yè)務(wù)，居于第二和第三位。墻面廣告的市場(chǎng)份額較少，僅為1%。

那什么樣的廣告企業(yè)才能活下來？

疫情期間，很多傳統(tǒng)企業(yè)積極自救，紛紛轉(zhuǎn)型線上模式。恒大在線上賣房，3天賣了580億。很多餐飲企業(yè)上線“凈菜到家”小程序，結(jié)合社群營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)自救。另外，也看到雖然線下門店客流量銳減，但是卻帶動(dòng)了直播的發(fā)展，直播開始變成品牌營(yíng)銷活動(dòng)的標(biāo)配，各個(gè)知名企業(yè)紛紛在線上舉行產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

雖然廣告快印行業(yè)受到大的沖擊，但是我們看到，依然有很多廣告圖文店沖鋒在前，日以繼夜地忙著為政府、社區(qū)制作疫情宣傳物料。同時(shí)，打開營(yíng)銷新思維，幫助客戶從線下單一的模式轉(zhuǎn)向“線下+線上”相結(jié)合的模式，通過二維碼營(yíng)銷工具實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客。生意依然非?；鸨?