鵠輝圖文快印艾總：發(fā)展的最大難題是管理

　　【快印客導讀】2006年，鵠輝圖文快印在江西萍鄉(xiāng)正式開業(yè)，以圖紙打印、標書制作、企業(yè)宣傳畫冊類業(yè)務為主，歷經(jīng)9年發(fā)展，鵠輝圖文快印在宜昌已經(jīng)連續(xù)開了2家分店，緊接著第三家分店也即將在宜昌開業(yè)。即便如此，作為鵠輝圖文快印的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理，艾總依然覺得企業(yè)在經(jīng)營過程中困難重重，而其中管理是發(fā)展的最大難題。
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　　管理瓶頸：缺乏員工激勵機制

　　三家店，兩個城市，10個員工，“來回跑很費勁，只要我不在店里，沒人盯著，員工的工作積極性就很低，因為店內(nèi)一直都缺乏一套標準的員工管理機制，所以員工主動性沒調(diào)動起來，公司發(fā)展很困難?！辈稍L一開始，艾總就跟記者道出了鵠輝圖文快印目前發(fā)展的困惑。

　　意識到管理瓶頸對企業(yè)發(fā)展造成的阻礙，艾總立馬尋找解決方案，2013年首次接觸快印客，并使用了快印客在線DIY自助設計系統(tǒng)之后，時刻保持著對快印客的密切關注。2014年，當?shù)弥煊】推煜?a >印聯(lián)培訓在南昌開設快印企業(yè)管理營銷戰(zhàn)略研修班時，毫不猶豫的報名參加，“牛云老師的戰(zhàn)略、印聯(lián)的晨會、三步三重積分制管理… …給了我全新的思維和規(guī)劃!”艾總?cè)玺~得水，隨著積分制管理的導入，鵠輝圖文快印的管理難題迎刃而解，員工的工作積極性大大提高，而從管理雜務中解脫出來的艾總開始把更多的精力投入到公司未來的發(fā)展規(guī)劃中，“2015年鵠輝圖文快印第三家分店將在宜春開業(yè)!”艾總信心滿滿的說到。

　　先“專”后“多”：圖文裝訂小有名氣 多元化印品潛在開發(fā)

　　管理難題得到順利解決，這讓鵠輝圖文快印的發(fā)展有了穩(wěn)定的“后盾”，作為當?shù)匦∮忻麣獾某鰣D裝訂類快印企業(yè)，艾總準備引入快印客微商圈“會員寶”系統(tǒng)，“第一步是先穩(wěn)定老客戶，把出圖裝訂做到極致;第二步再是開展多元化產(chǎn)品，比如說廣告類、個性印品類以及中小企業(yè)的宣傳畫冊等，所有印刷品都將升級為營銷型印刷品?！痹诒酒诳煊∑髽I(yè)管理營銷實戰(zhàn)班上，艾總抓住每一個課堂實踐的機會，把它當做給自己店內(nèi)規(guī)劃的鍛煉，二維碼名片宣傳海報、會員寶系統(tǒng)、目標分解管理法… …，“以前自己的主動營銷意識比較低，很感謝牛云老師提供這樣的學習平臺，給我們很多實戰(zhàn)的機會，直接把課堂學到的東西在現(xiàn)場做出來，這樣等一回到公司，就知道怎么開展了，很接地氣?！?/p>

　　目前，鵠輝圖文快印第三家分店正在緊鑼密鼓的籌備中，“這家店首先面積要大，裝修要氣派，大型設備的引進會比較慎重，關鍵在打造有我們自己特色的主題營銷型快印店?！辈稍L的最后，艾總向記者描述了對新分店的規(guī)劃。在此，預祝鵠輝圖文快印第三家分店開業(yè)大吉，生意興隆!

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