數(shù)碼快印店如何管理員工?做好這五點(diǎn)!
數(shù)碼快印店員工如何管理?
在這短短的三四年時(shí)間里,數(shù)碼快印店如雨后春筍般紛紛冒出頭來(lái),這說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)圖文快印的需求越來(lái)越大,圖文快印的服務(wù)范圍也越來(lái)越廣。與此同時(shí),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。越來(lái)越多的大中型快速印刷企業(yè)憑借自身的行業(yè)積累和技術(shù)優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)張,新門店也需要一套完善的流程和管理模式。
數(shù)碼快印店想要管理好員工首先要做到一下5點(diǎn):
(1) 注重人才培養(yǎng);
人才是衡量企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的核心要素之一,也是企業(yè)最寶貴的資源。
(2) 規(guī)章制度的制定和實(shí)施;
規(guī)章制度可以使員工遵守規(guī)章制度,提高公司的管理效率,從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)章制度不是簡(jiǎn)單的演繹和約束,它是衡量一個(gè)公司是否步入正規(guī)化、規(guī)模化的重要標(biāo)志之一。是保證公司每一位員工公平合理工作的重要依據(jù)。無(wú)規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度的制定是保證公司良好發(fā)展的重要前提。
(3) 重視工作氛圍建設(shè);
良好的工作氛圍能使人感到舒適,激發(fā)自身潛能,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性。首先,管理者要做到獎(jiǎng)懲公平。對(duì)成績(jī)突出的,要在精神上和物質(zhì)上都有所收獲。對(duì)那些對(duì)工作沒(méi)有貢獻(xiàn)的人,他們應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰,每個(gè)員工都應(yīng)該承擔(dān)一定的工作壓力。此外,管理者應(yīng)在日常工作會(huì)議上聽(tīng)取員工的建議,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。另外,管理者在生活中要多關(guān)注、多關(guān)心員工,讓每個(gè)人都能感受到集體的溫暖,從而保證公司員工的穩(wěn)定。
(4) 注重團(tuán)隊(duì)合作精神;
(5) 合理安排工作時(shí)間;
調(diào)度管理是為了更好地協(xié)調(diào)和溝通員工在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量的控制,明確工作秩序,明確責(zé)任和權(quán)力,保證生產(chǎn)過(guò)程的有序性和連續(xù)性。
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