那些最有“錢”途的廣告人,2020年都在忙什么?
2020年就剩最后一個月了,首先看下自己,這一年你都做了些什么?
一、這一年有沒有學到新的管理和經(jīng)營方法?
人不能沒有進步,尤其身處當下這樣信息高速發(fā)展的時代,老板的管理和經(jīng)營理念跟不上時代的發(fā)展,只會在激烈的競爭環(huán)境下逐漸被淘汰。
二、這一年你有沒有用錯人?
錯誤的用人就像把錢花在了不該花的地方,雖然現(xiàn)在廣告店普遍遇到招人難的問題,但是,因為害怕招不到合適的人而一直使用一個不合格的員工,很可能會極大的影響你的經(jīng)營。
三、這一年員工有沒有流失?
年底是員工離職、跳槽的高發(fā)時間段,你的核心員工有沒有流失?這些員工是支撐廣告店的棟梁,如果他們離開了你的廣告店,一定要反思原因,并且年末的時候要提前預防,積極的和員工在工資福利方面進行溝通。
四、這一年老客戶有沒有流失?
平時做好客情記錄,年底的時候一定統(tǒng)計老客戶的消費情況,有沒有老客戶的大量流失,尤其是一年未進場的客戶,他們都去哪了?是什么原因造成了這些老客戶的流失?
五、這一年各部分的營業(yè)額占比是多少?
你是否過度依賴老客戶?你是否過度依賴某個單項業(yè)務?這些表面上看上去利潤豐厚,但是實際上是定時炸彈,畢竟關系是會變的,核心競爭力才是根基。
這是一個嶄新的時代,一切在洗牌、一切都在覺醒!在這樣的形勢下,最有“錢”途的廣告快印店,都在做什么?
組建團隊
他們很注重人才的培養(yǎng)和使用,大膽地引進人才。
團隊打造不只是一群人穿同一款工裝,同時服務和營銷能力也要跟上,如何十幾秒介紹自己和企業(yè)的優(yōu)勢,如何幾分鐘內讓客戶產生極大興趣并跟隨引導深入了解產品等。
明確目標
他們很清楚的知道自己要的市場、進度、時間、方式,并有效通過一系列可行措施來達成自己設立的目標和執(zhí)行計劃。
在今年5月起,廣告人們共同為著幫扶傳統(tǒng)企業(yè)“疫后重建”這一目標,開展“春風行動”,利用互聯(lián)網(wǎng)+技術營銷工具幫助傳統(tǒng)企業(yè)打造“線下+線上”相結合的營銷模式,幫扶中國100萬臨街商鋪疫后重建;幫扶中國100萬餐飲企業(yè)擺脫團購;幫扶中國100萬農戶建立穩(wěn)定銷售渠道。
營銷動作層出不窮
隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入,他們不僅能把智慧云碼運用得淋漓盡致,更關鍵的是,他們能夠走在客戶前面,幫客戶超越競爭對手。而別的競爭對手連模仿的方法都不知道。
在春風行動巡店期間,時和利速彩李總自豪地展示自己的成果,作為當?shù)乜蛻魝兌嗄陙淼摹坝煤献鞣健?,其通過在廣告物料植入營銷型二維碼,始終是客戶多年來的“御用合作方”,在比別人報價高的情況下還能輕松擊敗競爭對手。
捷報頻傳
很多廣告人總是能創(chuàng)造在外人眼里不屬于廣告店的奇跡,位于金沙江白鶴灘水電站,這個僅次于三峽的世界第二大發(fā)電站的移民工程廣告,就是由快印客昆明加盟店快宜圖文廣告制作,和提供廣告技術應用,其工程宣傳方案,在與五家廣告公司競爭中順利拿下。不靠價格戰(zhàn),而是以互聯(lián)網(wǎng)+智慧應用獨家高價勝出。
2020年風云突變,有暴雷也有崛起,說到底,善于學習,積極改變,在變化中尋求機會,你才能立于不敗之地。