保時(shí)客：圖文快印的現(xiàn)狀、困境，一個(gè)新化人的自白

【保時(shí)客：圖文快印的現(xiàn)狀、困境，一個(gè)新化人的自白】

作為一個(gè)新化人，從小就看著父親做文印行業(yè)，父親做文印已經(jīng)快20年了，整個(gè)家族都在做文印，哥哥們在天津，父母和姐姐在武漢，似乎注定的命運(yùn)，逃不掉的命，所以我也只能在貴陽做文印。這樣的狀態(tài)在新化是普遍存在，家里總有那么幾個(gè)人做著文印，或者整個(gè)家族都在做這個(gè)行業(yè)。

每年過年的時(shí)候討論最多的總是文印，不知道從什么時(shí)候開始，招工成了整個(gè)過年的主題，招工難，工資貴，成了老板最大的問題。一個(gè)兩年工作經(jīng)驗(yàn)的員工工資大概在3000-4000，做三年以上的師傅工資大概在5000-6000元，在這個(gè)行業(yè)如果僅僅只是員工的話6000是目前工資最高的。但是我們的老板卻總在抱怨6000太高了，不愿意花費(fèi)這么多請人，老板有太多的理由覺得這筆支出太高，需要支出的地方太多。但是6000一個(gè)月的工資真的有我們老板們想的那么貴嗎？一個(gè)6000的員工一般從早上八點(diǎn)到晚上十點(diǎn)，我見過一些人甚至加班到凌晨一兩點(diǎn)的，平均每天的工作時(shí)間在14-16個(gè)小時(shí)，一個(gè)月30天，一天工作14個(gè)小時(shí)，平均時(shí)薪才14.3元，絕大多數(shù)加班時(shí)間沒有加班工資，我們文印行業(yè)基本沒有五險(xiǎn)一金，深圳市最低時(shí)薪已經(jīng)開到11.5元的時(shí)候，我們不禁要反思了，如果考慮到五險(xiǎn)一金，那么我們文印行業(yè)最高的工資時(shí)薪只是深圳市最低時(shí)薪，這樣的工資注定留不住員工。按時(shí)薪算肯定很多老板覺得太偏激了，或許我們應(yīng)該看看按年薪情況，一個(gè)6000元一月的員工，除掉春節(jié)的一個(gè)月，一年工作11個(gè)月，一年收入大概在66000元，相比于很多農(nóng)村人來說這個(gè)收入已然不錯(cuò)，但是根據(jù)中華人民共和國2016年階層劃分，6萬多元只能歸于3-8萬的低收入者或者窮人之列，如果你在文印行業(yè)工作4-5年。你即使在出色，再努力也只能努力成為一個(gè)窮人或者低收入者。這或許是很多人不得不另謀出路的原因，這個(gè)行業(yè)的員工是沒有出路的。

我們的老板們不得不不停的找員工，有時(shí)候今年還有五個(gè)員工，第二年就全部離開，只能重新招募，員工問題成了老板最頭疼的問題，但是又沒有任何的辦法。根據(jù)中華人民共和國最低小康標(biāo)準(zhǔn)年收入12萬元，我想只有等到員工達(dá)到了小康標(biāo)準(zhǔn)，有了穩(wěn)定的生活和比較可觀的收入，這樣的員工大量流失的現(xiàn)象才能改變吧。一個(gè)員工一年12萬元并不遙遠(yuǎn)，可能在未來幾年就會出現(xiàn)，這也是對那些努力，勤奮員工的一種獎勵(lì)，有很多員工值得老板出這個(gè)價(jià)格，他們有這個(gè)價(jià)值。但是目前來看沒有這樣的跡象，因?yàn)槔习鍌儗?shí)在不愿意承擔(dān)更高的人工成本。員工的招聘問題，只是老板頭疼的其中一個(gè)，房租，日常開銷，越來越高的材料成本，這些都讓老板們不得不壓低成本，而員工工資是最容易壓縮的成本。

大家都知道，這樣下去是個(gè)死結(jié)，圖文快印店最重要的是什么？是員工！如果連員工都留不住，這個(gè)行業(yè)的未來能看到的，只有黑暗。要想改變圖文快印行業(yè)面臨的這種困境，最根本的還是提高店內(nèi)的營業(yè)額，但是，營業(yè)額從哪里提高？圖文快印店的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，打印你敢收一塊我就敢只要八毛，是時(shí)候做出改變了，改變圖文快印店的經(jīng)驗(yàn)思路，改進(jìn)產(chǎn)品的營銷功能.加盟不失為是 一條出路。

保時(shí)客——可以精準(zhǔn)獲客的廣告

保時(shí)客全稱為保時(shí)客互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)營銷體驗(yàn)店，保時(shí)客是英文Poster的中文翻譯，意為“張貼起來或用其它辦法分發(fā)出去的廣告”！中文意思為“保護(hù)客戶的時(shí)間，通過有效的廣告，讓客戶的企業(yè)經(jīng)營的更持久”。

保時(shí)客為快印客標(biāo)準(zhǔn)品牌店，由原加盟店升級為統(tǒng)一品牌，裝修符合快印客總部的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，門頭必須統(tǒng)一，利于總部的統(tǒng)一品牌推廣！?

保時(shí)客品牌店

保時(shí)客致力于打造精準(zhǔn)獲客的高品質(zhì)廣告，讓客戶商家享受互聯(lián)網(wǎng)+營銷型廣告的紅利，既關(guān)乎到區(qū)域品牌的活力與未來，也是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型和營銷升級的大勢所趨，更是廣告快印企業(yè)作為當(dāng)?shù)貍鞑ブ袠械呢?zé)任所在。

保時(shí)客將重新定義中國廣告店的標(biāo)準(zhǔn)，借由品牌力量讓所有合作伙伴能彼此共享、彼此借勢，同時(shí)快印客也持續(xù)不留余力地提供大力扶持，將陸續(xù)與一系列上游廠商開展合作方案，為品牌加盟店提供更優(yōu)惠的物料和產(chǎn)品支持，生產(chǎn)更多經(jīng)得起市場檢驗(yàn)、滿足企業(yè)獲客需求的優(yōu)質(zhì)廣告產(chǎn)品，不斷提升品牌影響力和美譽(yù)度。以智慧和科技，努力探索互聯(lián)網(wǎng)+廣告的解決之道，助力傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展振興。