開(kāi)一個(gè)圖文快印店如何培養(yǎng)后備店長(zhǎng)？

【開(kāi)一個(gè)圖文快印店如何培養(yǎng)后備店長(zhǎng)？】

福利標(biāo)準(zhǔn)明確不？公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念有木有？店面整體運(yùn)營(yíng)人員分配與支出標(biāo)準(zhǔn)是什么？公司發(fā)展前景目標(biāo)是什么？公司有沒(méi)有完善的管理體制？對(duì)于公司推廣實(shí)行方案有沒(méi)有完善？當(dāng)各位把這些都搞定了，那么你的圖文店也基本脫離了圖文行業(yè)現(xiàn)在的處境。下面就從人事、薪資、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)等方面來(lái)說(shuō)說(shuō)該如何制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

招人標(biāo)準(zhǔn)定位

招人標(biāo)準(zhǔn)定位，當(dāng)你招人有了標(biāo)準(zhǔn)，知道要招什么樣的人，當(dāng)然相對(duì)現(xiàn)在圖文行業(yè)來(lái)說(shuō)，人才急需是圖文行業(yè)現(xiàn)在招人的一大難題。對(duì)招人這點(diǎn)定位標(biāo)準(zhǔn)就是：前期操作人員對(duì)各類軟件有一定的熟悉成度，不要什么精通，會(huì)用、會(huì)修改就基本達(dá)到要求，對(duì)后期的培訓(xùn)也容易上手，打印機(jī)與復(fù)印機(jī)都是一些死東西，其次就是拼版，也比較好理解，就那么幾種裝訂方式，死記硬背都行。當(dāng)然啦，也有很多特別情況，但只要實(shí)際操作的多了，自然員工技能與經(jīng)驗(yàn)都會(huì)不斷提高，要知道現(xiàn)在掙錢(qián)靠的不是設(shè)備而是員工。

薪資福利標(biāo)準(zhǔn)明確

薪資福利標(biāo)準(zhǔn)不明確的話，員工的付出得不到相應(yīng)的回報(bào)，這樣員工的離職率自然就下不來(lái)，。薪資福利可以從技能，工作心態(tài)，責(zé)任心，負(fù)出度等多個(gè)方面來(lái)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，不能只看技能或心態(tài)這些單一的。設(shè)立一個(gè)合適的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于員工拿高薪水的目標(biāo)能定位，能有效的提高員工積極性，責(zé)任心，工作效率。關(guān)于薪資并不建議定的太高，相應(yīng)的把獎(jiǎng)金跟一些其它福利提高，更能有效的提高員工的極積性。薪資定的太高，會(huì)造成很多員工混工資的想法，反正一個(gè)月能拿這么多錢(qián)，獎(jiǎng)金那么幾百塊要不要都無(wú)所胃，這種心態(tài)在圖文行業(yè)里很明顯。

公司團(tuán)隊(duì)理念

公司團(tuán)隊(duì)理念是發(fā)展中不可少的，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)理念，那么公司里員工之間不可能產(chǎn)生一個(gè)很容恰的環(huán)境，容易倒至同事之間拉幫結(jié)派。更有產(chǎn)生員工之間抵處情況發(fā)生，從而影響公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)與經(jīng)營(yíng)，這也是公司人員流失的主要原因之一，所以公司團(tuán)隊(duì)理念很重要。對(duì)員工之間的一些相處定制標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)員工之間產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)，可以按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)員工進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)，使其認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤，并加以改正。保持對(duì)每位員工的看重心態(tài)，不能使員工產(chǎn)生被忽視的感覺(jué)，因?yàn)槊總€(gè)人都有一種想被重視的心態(tài)。

店面整體運(yùn)營(yíng)人員

店面整體運(yùn)營(yíng)人員配備關(guān)系著公司收益問(wèn)題，合理配備公司各崗位人員，能充分發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值，更好的節(jié)約成本，提高收益。人員配備合理，也能提高員工的極積性。如果因?yàn)榈昝鎲T工技能與公司發(fā)展跟不上時(shí)，大批擴(kuò)招人，反而會(huì)使店面問(wèn)題容易出現(xiàn)。公司人員配備合理，在加上有效的培訓(xùn)，更能使員工在緊張的工作環(huán)境中提高技能與經(jīng)驗(yàn)。人員過(guò)多，而店面現(xiàn)有的業(yè)務(wù)量無(wú)法更好更全面的讓員工去進(jìn)行工作，很容易出現(xiàn)二三個(gè)人做同樣一件事，更有可能出現(xiàn)一二個(gè)人在做，另外有人在看或玩。對(duì)于人員配備，得看圖文店發(fā)展情況而定，但是必須在現(xiàn)有配備上多出二到三個(gè)培養(yǎng)儲(chǔ)備。

開(kāi)一個(gè)圖文快印店如何培養(yǎng)后備店長(zhǎng)
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