中國(guó)快印行業(yè)的未來之路(上)
一臺(tái)350萬的Indigo5500,在深圳,A3單面的打印價(jià)格是1.1元,紙張0.25元,機(jī)器的讀數(shù)收費(fèi)0.65元,每月2萬元的機(jī)器維保費(fèi)用,用小學(xué)3年級(jí)的水平就可以計(jì)算出成本的回收期。
假設(shè)沒有任何人工成本,沒有電費(fèi),假設(shè)機(jī)器沒有任何的額外消費(fèi)以及工時(shí)維修延誤的成本,350萬/0.2元=17500000印,按照每月20萬印,大約88個(gè)月,按照每年12個(gè)月,大約要8年,8年抗戰(zhàn)能打完,不知道這機(jī)器能不能挺得過8年,更何況,那些被假設(shè)的其他成本,會(huì)讓8年抗戰(zhàn)變成一場(chǎng)永遠(yuǎn)打不贏的戰(zhàn)爭(zhēng)。
問題是,有人買,也賣得出去,深圳Indigo的數(shù)量大約有30臺(tái),為什么?
據(jù)說,在北京,廣州,上海,深圳這四個(gè)中國(guó)最大的數(shù)碼快印城市,Indigo的銷量超過了富士施樂的高端機(jī)銷量,究竟是誰在消費(fèi)這個(gè)看似永遠(yuǎn)不可能回本的大家伙?
筆者的觀點(diǎn),有三種情形:
1:老牌子快印店設(shè)備老化,但店面規(guī)模較大,客戶穩(wěn)定,面臨設(shè)備升級(jí),Indigo不失為一個(gè)好的設(shè)備,這些大約占其銷量的20%;
2:那些不關(guān)注成本的單位,當(dāng)然也不關(guān)注回報(bào)的單位,政府的機(jī)關(guān)文印室,報(bào)社的圖片社……,這些大約占其銷量的40%;
3:余下的40%就是那些根本不知快印是什么的印刷廠,他們?cè)詾榭煊【褪强焖儆∷?,他們?cè)詾樵景l(fā)出去的打樣費(fèi)用從此可以自給自足,而且可以依托這個(gè)設(shè)備把其他同行的打樣生意也做了,可機(jī)器到了,幾百萬的家伙和配套設(shè)備擺在那里,才突然發(fā)現(xiàn),好像不是那么回事,原本每個(gè)月只要幾萬元的打樣費(fèi)用足夠,可現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)卻要花十幾萬來養(yǎng)這個(gè)家伙,同行依然在用原有的渠道做樣本,并沒有把過多的生意轉(zhuǎn)移過來,原來設(shè)想的開拓快印市場(chǎng)的雄心卻因?yàn)椴恢揽蛻粼谀睦锒鵁o從下手。一年后他們才會(huì)真正發(fā)現(xiàn),快印絕對(duì)不是快速印刷,他們完全卷入了一場(chǎng)不知結(jié)局的戰(zhàn)爭(zhēng)。
不只是Indigo,其他的上百萬的大型數(shù)碼機(jī)都是一樣,中國(guó)的快印行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了不計(jì)后果的軍備競(jìng)賽。全美式裝備的國(guó)軍和衣衫襤褸的二手機(jī)大軍在中國(guó)的廣袤大地即將上演一場(chǎng)曠日持久的大戰(zhàn),除了設(shè)備商,沒有贏家。客戶得到的是加了三氯氰胺的三鹿牌奶粉,快印店得到的是轉(zhuǎn)手即逝的流水。
中國(guó)的數(shù)碼快印,敢問路在何方?
傳統(tǒng)的客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)無法支撐日益壯大的快印大軍,諸侯割據(jù)紛爭(zhēng)的局面正在考驗(yàn)民族品牌的謀略與膽識(shí),建設(shè)有中國(guó)特色的快印模式,擺脫單存依賴西方設(shè)備束縛的傳統(tǒng)快印,是每一個(gè)快印店必須認(rèn)真思考并面對(duì)的選題。
本文待續(xù)……
??????????????????????????????????????????????????????????????????作者:牛云, 中國(guó)快印行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
深圳市電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 資深快印行業(yè)專家
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