廣告人轉(zhuǎn)型的三大方向,抓住行業(yè)紅利、輕資產(chǎn)運作和資源變現(xiàn)的機會
在快速變化的市場環(huán)境中,傳統(tǒng)廣告行業(yè)的從業(yè)者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。如何在激烈的競爭中找到自己的位置,成為每一個廣告人都需要思考的問題。本文將探討廣告人轉(zhuǎn)型的三大方向,這三大方向不僅能夠幫助廣告人抓住行業(yè)紅利,而且具備輕資產(chǎn)運營的特點,更重要的是能夠充分利用已有的客戶資源進行變現(xiàn)。
1. 行業(yè)紅利——農(nóng)文旅商融合賽道
隨著消費升級和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進,農(nóng)文旅商融合成為了新的風(fēng)口。這一領(lǐng)域不僅能夠享受到政策扶持帶來的紅利,同時也符合現(xiàn)代消費者追求體驗式消費的趨勢。例如,快印客品牌主推的農(nóng)文旅商融合賽道,就是通過整合農(nóng)業(yè)、文化、旅游和商業(yè)資源,打造獨特的消費場景,吸引了大量游客和消費者的關(guān)注。
牛云老師帶領(lǐng)下的團隊,憑借其深厚的行業(yè)經(jīng)驗和敏銳的市場洞察力,成功地幫助多家傳統(tǒng)廣告店轉(zhuǎn)型為農(nóng)文旅商融合項目的策劃者和服務(wù)提供商,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。
2. 輕資產(chǎn)運營——數(shù)字化營銷服務(wù)
對于資金有限的傳統(tǒng)廣告店來說,轉(zhuǎn)向提供數(shù)字化營銷服務(wù)是一個明智的選擇。參考快印客的輕資產(chǎn)、請設(shè)備模式,主要依靠創(chuàng)意和技術(shù)來吸引和服務(wù)客戶,為客戶提供更加精準(zhǔn)有效的營銷解決方案。
3. 客戶資源變現(xiàn)——定制化解決方案供應(yīng)商
利用多年積累下來的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)型為定制化解決方案供應(yīng)商是另一種高效的方式。廣告店可以根據(jù)不同客戶的特定需求,提供從市場調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計、從品牌建設(shè)到銷售促進的一站式服務(wù)。比如,快印客加盟店云南佳華廣告的彭總通過一個產(chǎn)品的包裝物,拿下了果業(yè)整個品牌的營銷策略全案,并協(xié)助企業(yè)主執(zhí)行落地,收益也從廣告包裝物料,變成了策劃費用(3.5萬)+服務(wù)費用(智慧云碼2.8萬)+銷售分傭(銷售額的10%)。
綜上所述,面對不斷變化的市場環(huán)境,傳統(tǒng)廣告店應(yīng)積極尋求轉(zhuǎn)型升級之路,可以向快印客這類標(biāo)桿品牌學(xué)習(xí),他們為眾多中小企業(yè)提供了寶貴的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗和實戰(zhàn)指導(dǎo),值得廣大廣告人深入研究和借鑒。
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