賺了訂單卻不賺錢，傳統(tǒng)廣告行業(yè)怎么自救

“單子有，就是價(jià)格太便宜了。”這恐怕是當(dāng)下許多傳統(tǒng)廣告行業(yè)從業(yè)者共同的心聲。今年市場大環(huán)境不佳，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，有訂單不虧錢，似乎已經(jīng)成了許多廣告店的“小確幸”。

然而，單子單價(jià)低、訂單量小，又讓許多老板陷入了兩難境地：接單不賺，不接沒賺，傳統(tǒng)廣告行業(yè)似乎陷入了一個(gè)難以逃脫的死循環(huán)。

這樣的困境，無疑是對傳統(tǒng)廣告行業(yè)的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。為什么現(xiàn)在傳統(tǒng)廣告盈利低？甚至對客戶來說都變得可有可無？究其根本，是因?yàn)樵S多從業(yè)者還沒有真正理解廣告行業(yè)的核心價(jià)值。

做廣告，絕非僅僅是為了賺取幾毛、幾塊的物料利潤，而是要看到廣告背后所能引申出來的巨大價(jià)值。同樣，客戶做廣告，也并非僅僅是為了制作幾疊紙，而是希望通過廣告吸引更多的潛在客戶，提升品牌影響力。

過去，許多廣告快印店的老板們習(xí)慣于依靠制作廣告印刷品來維持生計(jì)。然而，隨著市場的不斷變化和競爭的日益激烈，這種單一的盈利模式已經(jīng)難以支撐起店鋪的發(fā)展。因此，傳統(tǒng)廣告行業(yè)必須尋求自救之道，建立自己的核心競爭力。

像快印客這樣的行業(yè)先行者，已經(jīng)為我們指明了方向。他們通過打造技術(shù)營銷型廣告店，為客戶提供有結(jié)果、有價(jià)值的廣告服務(wù)，贏得了客戶的認(rèn)可和市場的尊重。這種以技術(shù)營銷為賦能的新模式，不僅提升了廣告的效果和轉(zhuǎn)化率，還極大地提高了店鋪的利潤水平。

例如，河南大鵬廣告店的許總，就是通過技術(shù)營銷的賦能，成功地將同行兩三百一塊的宣傳欄廣告價(jià)格提升到了三千一塊，并通過這一模式，拿下48塊宣傳欄，這個(gè)廣告業(yè)務(wù)為許總帶來了144萬元的收益。這樣的成功案例，無疑為傳統(tǒng)廣告行業(yè)注入了新的希望和動(dòng)力。

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因此，傳統(tǒng)廣告行業(yè)要想自救，就必須緊跟市場趨勢，不斷創(chuàng)新和升級。通過建立自己的核心競爭力，為客戶提供更有價(jià)值的廣告服務(wù)，才能在這個(gè)競爭激烈的市場中立于不敗之地。

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