分享經(jīng)濟(jì)下 快印企業(yè)如何管理新模式

? ? 【快印客導(dǎo)讀】每個(gè)人的企業(yè)都想要獲取成功的密碼，都想在億萬(wàn)人中脫穎而出，都想成為成功人士。在無(wú)數(shù)商業(yè)案例中我們?cè)窒磉^好多名人的成功秘笈，我們被名人的一言一行深深的吸引。例如：某互聯(lián)網(wǎng)大咖無(wú)意中的一句話，我們這些追隨者反復(fù)推敲和引用。但時(shí)常還是百思不得其解，為什么聽話照做還是不能成功呢?

? ? 模式同質(zhì)化等于沒有模式

? ??會(huì)議營(yíng)銷如今發(fā)展成四不像產(chǎn)品，說(shuō)他四不像是看不懂。張三開的是醫(yī)療器械，在城市里面招兵買馬組建地推團(tuán)隊(duì)。廣發(fā)英雄帖，他們目標(biāo)人群很精準(zhǔn)鎖定的就是老年人。李四做的是營(yíng)養(yǎng)配餐操作模式也大同小異，先廣而告之后做功課。比如你來(lái)聽課張三送給你牙膏、李四送你面條，盡管禮品不同玩法都大同小異。和北上廣深大城市辦信用卡掃描二維碼送禮品如出一轍，商家抓住的就是隨眾性和功利心。你只要占便宜，我就有辦法把你的錢變成我的錢。

? ? 這種模式如今在地市級(jí)城市風(fēng)靡一時(shí)，好比微商、直銷、會(huì)銷、社群一樣。最終目的是銷售，在大家都樂此不疲的時(shí)候危機(jī)也隨之來(lái)臨。張三、李四、王五、趙六都搞這個(gè)，大家也不在新奇了知道你的玩法了。好比下棋，你剛剛動(dòng)了一個(gè)棋子下一步對(duì)方已經(jīng)知道你要做什么了。你還在津津樂道什么模式，我無(wú)語(yǔ)了，模式同質(zhì)化等同沒有什么模式。

? ??分享經(jīng)濟(jì)成就未來(lái)商業(yè)格局

? ? 咬文爵字大家都不陌生，如同互聯(lián)網(wǎng)+和+互聯(lián)網(wǎng)，大家也許會(huì)說(shuō)這個(gè)你叫啥勁不都一樣嗎?

? ? 據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，好多小城的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村以此為由頭的企業(yè)和店面有好多好多，這里面源于一方面媒體天天忽悠都覺得是大勢(shì)所趨。另一方面當(dāng)?shù)爻珜?dǎo)在各方面給予支持和關(guān)照，一點(diǎn)一線、以點(diǎn)帶面。真的特別熱鬧，現(xiàn)在好多企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)淡化提出物聯(lián)網(wǎng)。不管什么互聯(lián)網(wǎng)還是物聯(lián)網(wǎng)，能從源頭為企業(yè)發(fā)力和盈利為民眾帶來(lái)甜頭和價(jià)值都是對(duì)的。不管是黑的還是白的，也不管紅的和綠的。在合情、合理、合法的框架下能有利于三方就值得推廣。

? ??所謂利三方：有利于社會(huì)、有利于企業(yè)、有利于員工。說(shuō)到顛覆大家聽到的案例自然也不少，如何把顛覆性思維和自己的企業(yè)及個(gè)人工作相結(jié)合。這方面是個(gè)學(xué)問，能發(fā)現(xiàn)問題是本事解決問題是智慧。

? ? 總之，商業(yè)模式不需要高大上，要的是接地氣和創(chuàng)造性。懂得接力才能發(fā)力，懂得創(chuàng)新才能長(zhǎng)久。