大部分廣告快印老板跨不過第二個坎兒，你呢？
2017/12/5 0:00:00來源：快印客作者：快印客
? ? ?【快印客導(dǎo)讀】?每一代的中國人都有一個同樣的困惑……
? ? ???60年代出生的創(chuàng)業(yè)者困惑自己為什么不能成為馬云（1964年出生）
? ? ???70年代出生的創(chuàng)業(yè)者困惑自己為什么不能成為馬化騰（1971年出生）
? ? ???80年代出生的創(chuàng)業(yè)者困惑自己為什么不能成為程維（1983年出生）
? ? ??創(chuàng)業(yè)在同一時代，為什么你成為不了馬云、馬化騰和程維呢？
? ? ??出生在同一年代，為什么你的同學(xué)成為了大富翁大老板，可是你卻沒有呢？
? ? ??答案在下面……
? ? ??一個人的格局有多大，財富就有多少！在這個日新月異的時代，即便你出生就守著萬貫家財，或者曾經(jīng)因為運氣而暴富過，如果你沒有足夠的格局，財富早晚都會離你遠(yuǎn)去！
? ? ??人生格局4個階段：掙錢、來錢、生錢、賺錢。
? ? ??掙錢作為第一個階段是最艱苦的，要用雙手靠力氣來和別人爭。正是因為這個階段掙錢非常難，很多老板養(yǎng)成了非常節(jié)儉的習(xí)慣，他們恨不得把錢掰開兩半來用。
? ? ??這個習(xí)慣的形成后的最大壞處是，對自己很吝嗇。出去能住快捷賓館的絕對不住星級酒店。
? ? ??第二階段，來錢的“來”是十字架下面三個人，依靠的就是更多的人參與來幫助公司賺錢。
? ? ??很多老板還是停留在第一個階段，對錢的認(rèn)識依然還停留在“省”上。他對自己都非常吝嗇，你怎么指望他能對員工慷慨。這就是許多公司無法繼續(xù)發(fā)展壯大的最主要的原因。公司不是一個人能做偉大的，必須依靠員工，沒有員工，老板什么也不是，公司什么也不是。
? ? ??你如果不讓員工賺錢，員工怎么讓你生錢呢？
? ? ??現(xiàn)在大部分廣告快印企業(yè)的員工流動率特別高，招人還特別難，就是因為這些老板們始終弄不清楚，員工憑什么追隨你？
? ? ??為什么有一些中小企業(yè)經(jīng)營了幾十年還是如一日！因為大部分老板還跨不過第2個階段，你呢？
? ? ??大道理就不說了，老板做好了以下3點，員工的士氣應(yīng)該不會差，積極性也肯定不錯！
? ? ??員工想要的東西很簡單直接：錢途。廣告快印店員工雖然起點不高，但是每個人對人生的規(guī)劃都還是不錯的，還是希望工作能給他們帶來更好的發(fā)展前景，都希望通過自身的努力有晉升的可能。
? ? ??合理的績效考核
? ? ??一位老板新店才開4個月，她的店長是一手培養(yǎng)起來的，這幾個月她成長非常快，一個沒有什么經(jīng)驗的小丫頭，慢慢變成了一位有管理意識的店長。這幾個月她的工資也有2800漲到了4000一個月，加上獎金，她上個月拿到了將近5000塊的收入，在當(dāng)?shù)叵喈?dāng)于一個小白領(lǐng)的收入。
? ? ??一定要讓員工知道：用心工作，完成目標(biāo)，就會得到合理的報酬，老板必須毫無條件兌現(xiàn)承諾，該加薪的加薪，該給獎金的給獎金，該升職的升職。
? ? ??定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)
? ? ??很多時候，員工并不是不想完成工作，而是不會，能力達(dá)不到，這時候，老板應(yīng)該給予充分的鼓勵。除了精神上的支持，及時系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為員工提供各種幫助完成任務(wù)也很重要，培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利。員工培訓(xùn)是一項重要的投資，同時也是一種有效的激勵方式。
? ? ??做到了這3點，廣告快印店氛圍肯定不會差。
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