圖文廣告企業(yè)由“做大”轉(zhuǎn)向“做強(qiáng)”的三種方法

【快印客導(dǎo)讀】經(jīng)營(yíng)圖文廣告企業(yè)，誰(shuí)都想著做大、做強(qiáng)，但在過(guò)去多年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，很多企業(yè)禁不住內(nèi)外部因素的誘惑，一不小心就變成了“胖子”。怎么“胖”起來(lái)的呢？增加更多的項(xiàng)目、更多的人員、更多的固定資產(chǎn)，更多的能夠讓企業(yè)看起來(lái)更美觀的東西。但隨著近幾年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)開始思考如何成為最“強(qiáng)壯”的那個(gè)。

那么，具體怎樣做才能有效預(yù)防“贅肉”的產(chǎn)生，才能讓企業(yè)由“做大”轉(zhuǎn)而“做強(qiáng)”呢？
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第一，品牌越成熟，越要克制企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)
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企業(yè)逐步發(fā)展，擴(kuò)展業(yè)務(wù)在所難免，但問(wèn)題是，很多企業(yè)在不具備條件的情況下，盲目走上多元化、不斷擴(kuò)展的道路，最終只會(huì)走向失敗。
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第二，企業(yè)越發(fā)展，越要嚴(yán)格控制人數(shù)
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很多企業(yè)在發(fā)展期，往往喜歡通過(guò)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)人員來(lái)展現(xiàn)企業(yè)的“大”。但其實(shí)大，并不代表強(qiáng)。在發(fā)展中，只一味地要錢要糧，增加兵源，這只是最簡(jiǎn)單粗暴的辦法，倒逼團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，把團(tuán)隊(duì)變強(qiáng)，才是跟上圖文廣告企業(yè)發(fā)展的良策。
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第三，經(jīng)營(yíng)越順利，越要嚴(yán)格控制成本
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不管是誰(shuí)，多多少少都有讓人看好自己的愿望。作為經(jīng)營(yíng)者，如果虛榮心太強(qiáng)，就會(huì)粉飾企業(yè)，結(jié)果就會(huì)把企業(yè)弄成滿身贅肉。如果要塑造一個(gè)本質(zhì)上強(qiáng)壯的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者就必須具備堅(jiān)強(qiáng)的意志，借以克服把自己和企業(yè)打扮得比實(shí)際情況更好看的誘惑。
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中國(guó)企業(yè)在過(guò)去的三十年發(fā)展勢(shì)如破竹，在做‘大’的方面保持著高歌猛進(jìn)的勢(shì)頭，但能耗高、成本高、庫(kù)存高的“三高”癥狀卻日益凸顯，暴露出一些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的迫切性。深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，謀劃實(shí)施系列舉措，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，是企業(yè)在做“強(qiáng)”方面任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。不管是大型國(guó)有企業(yè)，還是中小民營(yíng)企業(yè)，如果都能由追求“做大”轉(zhuǎn)為以“做強(qiáng)”為目標(biāo)，那在新時(shí)代下，就要知道不多花一分設(shè)備錢的前提下，找到營(yíng)銷的方法，讓圖文廣告企業(yè)超越別人。?