深圳一印刷廠未配套環(huán)保措施,被罰40萬元
【快印客導讀】深圳一印刷廠未配套環(huán)保措施,被罰40萬元!
執(zhí)法人員在現(xiàn)場檢查時,發(fā)現(xiàn)高×印刷(深圳)有限公司擅自在絲印車間增設一個制版工作臺和一臺曬版機。同時,覆膜、裱紙、絲印等工藝未建設配套廢氣收集及處理設施,產(chǎn)生的廢氣直接通過車間排氣扇排出廠外。
該單位涉嫌未經(jīng)環(huán)保審批擅自增設工藝及未建設配套環(huán)保設施,違反了《深圳經(jīng)濟特區(qū)建設項目環(huán)境保護條例》等有關規(guī)定。
根據(jù)上述相關規(guī)定,新區(qū)環(huán)水局向該單位下發(fā)《責令改正違法行為決定書》和《行政處罰聽證告知書》,責令立即停止使用增設制版、曬版、洗版工藝,限期一個月建設配套環(huán)保設施,擬對其處以罰款40萬元。
近年的“環(huán)保風暴”讓多少企業(yè)倒在了路上,企業(yè)停產(chǎn)、銀行逼債、供應商催款、員工回家待業(yè),接二連三的打擊讓不少行業(yè)人士備受打擊。即便是一些聲名赫赫的大企業(yè),也因為環(huán)保問題而栽了跟頭。以下舉幾例印刷行業(yè)頗受關注的環(huán)保停產(chǎn)事件:?
1.佛山利樂關廠?
2017年7月5日上午,利樂中國發(fā)表聲明,稱利樂佛山工廠決定將于7月28日起停止生產(chǎn),其現(xiàn)有的生產(chǎn)任務將被分配至利樂在中國大陸地區(qū)的其它三家包材工廠。對于此次停產(chǎn)的決定,利樂大中華區(qū)總裁殷長勛表示,自26年前利樂佛山工廠建成投產(chǎn)至今,其周邊已逐漸發(fā)展成以居民區(qū)為主。相應地,工廠的運營面臨越來越多的限制,同時,工廠也無法實施必要的產(chǎn)能優(yōu)化措施來保障其長期競爭力,在現(xiàn)址難以實現(xiàn)可持續(xù)運營。此前,佛山利樂一直被周邊居民瘋狂投訴空氣污染問題,當?shù)卣苍蠊S遷址。?
公開資料顯示,利樂包裝(佛山)有限公司成立于1988年12月31日,位于禪城區(qū)港口路,是利樂設在中國的四家大型包材生產(chǎn)基地之一。到2015年底,利樂在中國市場的累計投資已達37.6億元人民幣。?
2.上海中隆停產(chǎn)
2017年5月23日,正隆集團代子公司上海中隆紙業(yè)發(fā)布公告,決議將于2017年底停止造紙生產(chǎn)業(yè)務,并出售相關造紙設備。中隆紙業(yè)聲稱關閉工廠的原因系企業(yè)無法承受上海地方政府規(guī)定的能源升級成本,故決定關閉工廠。過去三年,由于工廠周邊用地迅速變成居民區(qū),中隆也超致周邊小區(qū)居民的瘋狂投訴。雖投資千萬更新環(huán)保設施,也邀請周邊居民進廠參觀以打消疑慮,最終收效甚微。?
上海中隆紙業(yè)有限公司成立于2002年10月,工廠設于上??禈蚬I(yè)園區(qū)內(nèi),占地340畝地,員工人數(shù)300人左右。公司引進歐、美最先進自動化設備及生產(chǎn)技術,年產(chǎn)45萬噸工業(yè)用紙,年營業(yè)額近8.89億元,占集團合并營收的9.69%。主要是供應正隆集團上海和部分華東地區(qū)紙器廠的原紙需求,并出售部分原紙給當?shù)氐募埰窂S。?
3.蘇州紫興紙業(yè)關廠?
2016年7月,蘇州紫興紙業(yè)宣布關廠,蘇州曾經(jīng)的“納稅大戶”就此作古。早在2012年,這塊地周圍的樓價已經(jīng)沖2萬了,并被幾個CBD包圍著,這樣一塊有潛力的地皮用來做工廠,確實有些“浪費”。所以那時候政府決定讓紫興搬遷到吳江。此后,政府的環(huán)保部門多次檢測到紫興排放不達標,并勒令其停產(chǎn)整改。2015年,因舉辦重要國際會議,紫興等紙業(yè)被強令限產(chǎn)。環(huán)保摩擦不斷,最終,斯道拉恩索決定關閉這家工廠。?
蘇州紫興紙業(yè)有限公司是由全球《財富》500強企業(yè)之一,全球領先的林紙集團斯道拉恩索投資并控股的高檔文化用紙生產(chǎn)企業(yè)。它的前身是1991年由蘇州輕工業(yè)局成立的福斯達紙業(yè),1998年,芬蘭紙業(yè)巨頭斯道拉恩索收購了紫興61%的股份,一舉擺脫了“虧損大戶”稱號并且從此成為蘇州的“納稅大戶”。2014年,斯道拉恩索再投資3800萬歐元改造高檔銅版紙機。一年后,蘇州紫興紙業(yè)有限公司高檔銅版紙年產(chǎn)量提升到24萬噸。?
如今,令無數(shù)企業(yè)老板夜不能寐的是,環(huán)保風暴還要刮多久?2018年環(huán)保還會這么嚴嗎? 答案顯然是肯定的。 2018年,《排污許可管理辦法(試行)》、《水污染防治法》、《生態(tài)環(huán)境損害賠償制度改革方案》、《中華人民共和國環(huán)境保護稅法》等制度已經(jīng)開始實施。其實,中國經(jīng)濟的快速增長一度以犧牲環(huán)境作為代價,發(fā)展至今,開始將環(huán)保治理提上日程也是必然的。只是面對環(huán)保升級,大企業(yè)財力雄厚,愿意積極支持、配合;而小企業(yè)卻承擔不起添置環(huán)保設備的成本壓力,只落得被市場淘汰的命運。?
要知道,在未來,環(huán)保治理不再只是一場風暴而是一種常態(tài),企業(yè)與其在環(huán)保風暴中怨天尤人,不如變被動為主動,早些改變經(jīng)營模式,加速自己的轉(zhuǎn)型升級。從現(xiàn)在開始,進行賽跑式創(chuàng)新,搶在別人發(fā)現(xiàn)之前,抓住市場空白點,打造自己的不可復制的優(yōu)勢和模式,早日找到新的印刷市場盈利點,并迅速占領市場,爭取被淘汰的命運。