深圳打印店加盟哪家好
深圳打印店加盟哪家好?圖文廣告快印店營銷要更好的發(fā)展,就要制定有效的營銷計劃。所謂營銷計劃,是企業(yè)按照經(jīng)營目標,依照市場調(diào)查、預(yù)測和決策,對商品銷售從時空和人力、物力、財力上作出具體安排的過程。這里的經(jīng)營目標包括營銷目標、銷售目標、利潤目標等等。
在制定營銷計劃之前,一定要對市場進行周密、細致的調(diào)查,根據(jù)市場調(diào)查進行預(yù)測和集體決策,然后對商品銷售從時間、地點上,從人力、物力、財力也就是資源配置上,作出一個具體的安排。
要想更好的去貫徹和落實營銷計劃,總裁學習網(wǎng)認為,還需要進行有效的過程管理。
過程管理主要包括以下三點內(nèi)容:
第一,營銷計劃要層層分解。
要想讓營銷目標及計劃更好地完成,就必須進行層層分解,比如,銷售總監(jiān)分解給銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理分解給銷售主管,銷售主管分解給業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員分解給經(jīng)銷商,協(xié)助經(jīng)銷商分解給他的業(yè)務(wù)員,甚至下游渠道客戶,分解過程當中,要將目標與計劃出臺的背景、實施要點、注意事項等等講給他們聽,然后監(jiān)控他們營銷計劃的執(zhí)行情況。
第二,過程管理,要責任到人。
營銷目標下達給銷售總監(jiān)之后,作為企業(yè)負責人,只需要盯著銷售總監(jiān)就可以了。
作為銷售總監(jiān),則需要把這些銷售任務(wù),量化分解到具體的每一個直接下屬,并督促和檢查他們,讓他們把營銷目標落實到營銷計劃,并分解成具體的工作指標,比如,市場開發(fā)、推廣新產(chǎn)品、做促銷活動等等,依次類推,分解工作做得越扎實,分解的越細致,比如銷售總監(jiān)——銷售經(jīng)理——銷售主管——業(yè)務(wù)員——經(jīng)銷商——分銷商——終端商,責任人越明確,越有助于營銷目標與計劃的達成。
第三,日控月清,日結(jié)月高。
我們要把一年的營銷目標具體分解到每個月,把每個月的目標分解到每一天,然后對每一天的目標與計劃完成情況進行管控,檢核當天目標計劃量完成了沒有,沒有完成次日怎么樣去彌補。
深圳市快印客電子商務(wù)有限公司成立于2009年,屬國家高新科技企業(yè)、深圳市高新科技企業(yè)、國家雙軟認證企業(yè),廣東深圳著名商標企業(yè),深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè),深圳市重點電子商務(wù)企業(yè),擁有多達50多種軟件著作權(quán)及專利產(chǎn)品。2016年度榮獲廣東省著名商標、廣東省最具社會責任感企業(yè)。