快印店品牌化建設(shè)的要素！

【快印客導(dǎo)讀】服務(wù)是快印店品牌化建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，快印店在發(fā)展過(guò)程中單純的產(chǎn)品創(chuàng)新不足以打動(dòng)潛在的消費(fèi)者，價(jià)格優(yōu)勢(shì)也勢(shì)必不能成為企業(yè)依靠的憑仗，只有打造一流的品牌服務(wù)才能夠維系一批忠實(shí)的客戶(hù)。那怎樣才能夠讓你的客戶(hù)變成你的粉絲呢，尤其是當(dāng)你的產(chǎn)品、價(jià)格都不占有事的時(shí)候?這時(shí)候就需要快印店?duì)I銷(xiāo)人員學(xué)會(huì)把握客戶(hù)的心理，必須了解到，客戶(hù)需要的不僅僅是價(jià)格低、產(chǎn)品好，更需要的是對(duì)于自己的問(wèn)題更具針對(duì)性的解決方案，需要得到幫助。所以，當(dāng)你能夠幫到你的客戶(hù)，那你就一定是贏家!

這些年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，越來(lái)越多的企業(yè)轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，以服務(wù)客戶(hù)為中心的理念開(kāi)始在國(guó)內(nèi)外大行其道。許多優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是國(guó)際著名企業(yè)，紛紛通過(guò)與客戶(hù)建立良好的關(guān)系來(lái)建立、確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

滿(mǎn)足客戶(hù)的需求已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵，但如果每家企業(yè)都奉行此道，企業(yè)又如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、提高市場(chǎng)占有率、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?答案是：幫助你的客戶(hù)，與客戶(hù)締結(jié)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?；谶@種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，企業(yè)幫助客戶(hù)發(fā)掘市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)，然后與客戶(hù)共同策劃、把握這些潛在機(jī)會(huì)，以此來(lái)提高客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這對(duì)雙方都是十分有利的。套用一句非常流行的廣告語(yǔ)：“愛(ài)你就等于愛(ài)自己”。在國(guó)內(nèi)，許多有識(shí)之士已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，市場(chǎng)上常見(jiàn)的“助銷(xiāo)”行為也體現(xiàn)了這種思想。

幫助客戶(hù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，能形成企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)必須非常了解重點(diǎn)客戶(hù)的業(yè)務(wù)，特別是他們所面對(duì)的市場(chǎng)需求情況。為了尋找潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，需要對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、客戶(hù)本身以及客戶(hù)所面對(duì)的市場(chǎng)有一個(gè)深入的了解，要有分析、研究和策劃的技巧、開(kāi)放的思想及開(kāi)拓創(chuàng)新的精神;同時(shí)還要對(duì)客戶(hù)的靈活性、創(chuàng)造性和經(jīng)驗(yàn)充滿(mǎn)信心。由于挖掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)需要耗費(fèi)大量的精力，所以，只能有選擇地進(jìn)行——針對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行。在執(zhí)行時(shí)，必須與客戶(hù)結(jié)成團(tuán)隊(duì)，尋找對(duì)其具有重要價(jià)值的機(jī)會(huì)，并幫助付諸實(shí)施。

一、如何幫助客戶(hù)發(fā)掘潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)?

這種方法既可以用于消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)，也可以用于工業(yè)類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)。下面舉兩個(gè)例子：

案例1(消費(fèi)品類(lèi))：

某包裝食品廠(chǎng)家與一家連鎖超市合作進(jìn)行了一次店內(nèi)調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容是：在品種繁多、分類(lèi)擺放的冷凍食品中，顧客是如何最先注意到某類(lèi)商品并進(jìn)行選購(gòu)的。調(diào)查歷時(shí)兩個(gè)多月，通過(guò)觀(guān)察，該商店徹底改變了冷凍食品在冰柜中的陳列方式。其中之一是在各連鎖店拆掉妨礙顧客選購(gòu)的玻璃門(mén)，這一改變使這些高利潤(rùn)商品的銷(xiāo)售大幅度增加。這一切都源于廠(chǎng)家而非商店的主動(dòng)精神。這種改善帶來(lái)了更多的新的“改善”和提升競(jìng)爭(zhēng)能力的鍥機(jī)。

此后，針對(duì)特定的消費(fèi)群特征，這家包裝食品企業(yè)不斷為連鎖網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)商場(chǎng)推出定制式的促銷(xiāo)方案?，F(xiàn)在，雙方已經(jīng)有了一個(gè)業(yè)務(wù)促進(jìn)活動(dòng)的年度合作日程安排，大家都能看到并分享合作帶來(lái)的利益。

案例2(工業(yè)品類(lèi))：

在美國(guó)中西部，有一家大型商業(yè)印刷公司，該公司運(yùn)用同樣的方法，為重要的客戶(hù)，也為自己創(chuàng)造出全新的價(jià)值。

大批量的印刷業(yè)務(wù)，如產(chǎn)品目錄或黃頁(yè)的印刷，常被等同為一般的大宗貨物買(mǎi)賣(mài)進(jìn)行：誰(shuí)的報(bào)價(jià)低，誰(shuí)就能贏得生意。但該公司卻非常了解它的幾個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)向他們提出一系列財(cái)務(wù)變革的方法，幫助客戶(hù)降低了經(jīng)營(yíng)成本。公司在和一個(gè)客戶(hù)為時(shí)三個(gè)月的合作過(guò)程中，依次完成了下面五個(gè)階段的工作：第一，分析了客戶(hù)的核心業(yè)務(wù)——向消費(fèi)者提供何種產(chǎn)品和服務(wù)?如何提供產(chǎn)品和服務(wù)?怎樣推廣這些產(chǎn)品和服務(wù)?以什么方式購(gòu)買(mǎi)印刷產(chǎn)品和服務(wù)?等等;

第二，該公司發(fā)現(xiàn)：在雙方的一些業(yè)務(wù)交往中，客戶(hù)并沒(méi)有很好地利用印刷公司特有的靈活性和速度優(yōu)勢(shì)，而有效地利用這些優(yōu)勢(shì)為用戶(hù)提供更多的服務(wù)，有可能為客戶(hù)帶來(lái)更高的利潤(rùn);

第三，對(duì)于客戶(hù)所進(jìn)行的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)，公司為其研發(fā)項(xiàng)目提供檢測(cè)和資金方面的幫助，之后，該公司就成了唯一能滿(mǎn)足整個(gè)項(xiàng)目需求的廠(chǎng)商;

第四，監(jiān)控客戶(hù)新業(yè)務(wù)所帶來(lái)的銷(xiāo)售反饋，并了解顧客滿(mǎn)意度，公司成為推動(dòng)客戶(hù)新業(yè)務(wù)發(fā)展的幕后動(dòng)力;

第五，這次成功的合作強(qiáng)化了公司與客戶(hù)的關(guān)系，同時(shí)擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)范圍。

在合作過(guò)程中，該印刷公司小組人員與客戶(hù)在各個(gè)組織層次上竭誠(chéng)合作，組成了一個(gè)極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

在發(fā)掘市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)的過(guò)程中，往往要求雙方共享敏感的內(nèi)部信息，包括成本與利潤(rùn)數(shù)據(jù)及個(gè)別最終用戶(hù)的銷(xiāo)售記錄。因此，深入尋找市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)的工作，只能提供給那些值得信賴(lài)、彼此尊重的客戶(hù)。很多情況下，良好的合作伙伴應(yīng)該是那些具有多種需求的大客戶(hù)，并且這些客戶(hù)的實(shí)力通常比較強(qiáng)大，否則他們將無(wú)法在企業(yè)的幫助下開(kāi)展新業(yè)務(wù)。

二、發(fā)掘市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)的條件與準(zhǔn)則

要成功實(shí)現(xiàn)這一工作，就應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1.確使企業(yè)最高管理層支持這種合作關(guān)系，讓銷(xiāo)售人員享有工作成果。因?yàn)樵诠ぷ魍七M(jìn)中會(huì)遇到許多挑戰(zhàn)，因此銷(xiāo)售人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的，必須精心挑選、訓(xùn)練并組建工作小組。應(yīng)選用那些優(yōu)秀人員，他們能洞察顧客的需求，并能保密;他們能夠分析一項(xiàng)業(yè)務(wù)的商業(yè)價(jià)值，也懂得如何動(dòng)員、組織開(kāi)展新的工作。

2.一旦同客戶(hù)確定了合作目標(biāo)，就應(yīng)盡公司所能，全身心地投入，貫徹始終。

3.獎(jiǎng)勵(lì)那些在工作中出謀劃策，并能將構(gòu)思付諸實(shí)施的人員。以新穎、不受陳規(guī)約束的方法與客戶(hù)進(jìn)行合作，將能使優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員脫穎而出。

對(duì)客戶(hù)僅僅做到洗耳恭聽(tīng)是不足以維系合作伙伴關(guān)系的。必須全面了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念，源源不斷地向他們提供新的思路，使其充分發(fā)揮自身潛力。要讓更多優(yōu)秀員工直接接觸客戶(hù)的業(yè)務(wù)，幫助客戶(hù)發(fā)掘更多潛在機(jī)會(huì)。幫助客戶(hù)就是幫企業(yè)自己，客戶(hù)市場(chǎng)占有率的提高，即是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。